بررسی تأثیرات مشتری مداری و نوآوری بر گرایش به کارآفرینی در صنعت گردشگری (مورد مطالعه: سازمان گردشگری استان ایلام)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 520

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MPCONF02_020

تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف آزمودن الگویی از تاثیرات مشتری مداری و نوآوری بر کارآفرینی سازمانی در صنعت گردشگری استان ایلام انجام شد. روش پژوهش توصیفی همبستگی- از نوع معادلات ساختاری می باشد. جامعه ای پژوهش کارکنان واقع در سازمان گردشگری استان ایلام بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی 214 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی و معادلات ساختاری استفاده گردید. یافته های حاصل از برازش الگوی ساختاری، نشان داد میان متغیرهای مشتری مداری، کارآفرینی سازمانی و نوآوری، تأثیر مثبت و معناداری وجود دارد. و همچنین با استفاده از نقش میانجی نوآوری ارتباط بین مشتری مداری و گرایش به کارآفرینی (ارتباط غیر مستقیم) مورد تأیید قرار گرفت.

نویسندگان

محمد ایدی

عضو هیات علمی، گروه مدیریت، دانشگاه ایلام، ایران

فرحناز محمدیان رحمانی

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه عالی باختر، ایلام، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ _ _ University and Tehran Universiy []لیمانی، محمد نقی(1388).آموزش ...
  • ارائه مدلی برای بررسی تاثیر مشتری مداری، رقیب مداری، گرایش به نوآوری و هزینه گرایی بر قابلیتهای بازاریابی [مقاله کنفرانسی]
  • عباسی، محمدرضا، ‌صا لحی _ صبور، (1390)ر بازاریابی داخلی بر ...
  • عبدالکریمی، مهوش (1385). مدیریت دانش، فن‌آوری و خلاقیت و نقش ...
  • پور دهقان، عادل، اسماعیل پور، مجید(1392). بررسی رابطه م‌یلن کارآفری‌ی، ...
  • کاظمی، مصطفی، (1390). بررسی تاثیرکارآفرینی و کسب و کار محوری ...
  • مدهوشی، مهرداد، طبیی، محمد رضا، (1391). تاثی‌بازارگرایی و گراش کارآفریانه ...
  • میرزایی، غلامرضا، (388 1). بررسی رابطه ین بازارگرایی، کارآفری گرایی، ... [مقاله کنفرانسی]
  • from the hotel industry in Switzerland, Tourism Management 31 (2010) ...
  • Giri, G., & Tse, E. C. Y. (2006). Entrepreneurial orientation ...
  • Tajeddini, K., & Trueman, M. (2008). Effect of customer orientation ...
  • O Regan, N., Ghobadian, A, & Sims, M. (2006). Fast ...
  • Peng, M. (2001). How entrepreneurs create wealth in transition economies. ...
  • Berthon, P., McHulbert, J., & Pitt, L. (2004). Innovation _ ...
  • Deshpande, R., Farley, J. U., & Webster, F. E (1993). ...
  • Bose, R. (2002), "Customer relationship management: Key components for IT ...
  • Narver, J. C., Slater, S. F. (1990). The effect of ...
  • Izet Z, (2010). A theoretical overview of the interactions between ...
  • Ergin E et al, (2004). Connecting The Link Between Corporate ...
  • Fry F.(1993). _ _ entre preneurship : a planning approach", ...
  • Marquis, D.G (1969)The anatomy of successful innovations, Innovation, November. ...
  • Kuhn, R.L (1985), Frontiers in Creative and Innovatie Management, _ ...
  • Badawy, M.K (1988). How to prevent creativity mi smanagement, IEEE ...
  • Urabe, K (1988). Innovation andM anagement, Walter de Gruyter, New ...
  • Twiss, B (1992). Managing Technological Innovation, Pitman, London. ...
  • Alegre, Joaguin; Lapiedra, Rafael& Chiva, Richard (2006). A measuremet scale ...
  • Goyal, Ajay& Akhilesh, K.B (2007). Interplay among innovativeness, co gnitive ...
  • McFadzean, E., O'Loughlin, A, & Shaw, E (2005). Corporate e ...
  • Holt k (1993). Product. Innovation management، the university - 12 ...
  • Micheels a, Eric T & R. Gow b, Hamish (2008)." ...
  • 8] Taj edd ini _ Kayhan, Ulf, E lg, Myfanwy, ...
  • Nasution, Hanny N, Felix T. Mavondo, Margaret Jekanyika Matanda, Nelson ...
  • Inte grat ingcustomerori entation, corporate entre preneurship _ and learning ...
  • نمایش کامل مراجع