پارادایم های نوین در مدیریت تولید و عملیات برای رتبه بندی و انتخاب تامین کنندگان

در دنیای رقابتی ، سازمان ها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و از استراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقای خود بهره گیری نمایند . محیط پیرامون سازمان ها به سرعت در حال تغییر است که از جمله این تغییرات تنوعتقاضا و نیازهای مشتریان است . در دهه اخیر ، نحوه تامین مواد اولیه و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین ، چالشی برای بیشتر سازمان ها بوده است . فرآیند انتخاب تامینکننده با اهمیتترین متغییر در مدیریت موثر شبکه زنجیره تامین مدرن میباشد چرا که در دستیابی به محصولات با کیفیت بالا و رضایت مشتری کمک شایانی میکند . یک انتخاب تامینکننده موثر به مدلهای تجزیه و تحلیلی توانمند و ابزارهای پشتیبانی تصمیمگیری برای توانایی ایجاد توازن بین معیارهای چندگانه ذهنی و عینی نیازمند است . همچنین لازم به ذکر میباشد که اکثر سازمانهای تولیدی با بیش از یک معیار برایانتخاب تامینکننده خود مواجه میباشند . از آنجا که عملکرد تامین کنندگان ، اثر اساسی بر موفقیت یا شکست زنجیره تامین دارد ؛ انتخاب تامین کننده ، یک وظیفه راهبردی شناخته می شود . هدف از تدوین این مقاله ، بررسی ادبیات مدیریت زنجیره تامین با لحاظ تفاوت نظرگاه ها در پارادایم های نوین تولید و عملیات و ارائه چهارچوبی جهت رتبه بندی و انتخاب تامین کنندگان می باشد

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، مدیریت زنجیره تامین ، ارزیابی تامین کنندگان ، تحلیل شبکه ای فازی ، ویکور فازی