هفت اس جدید در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

هدف تحقیق حاضر شناسایی رابطه هفت اس ریچارد دی اونی و استراتژی های منابع انسانی به منظور ایجاد مزیت رقابتی در مدیریت برتر نیروی انسانی می باشد . در این تحقیق با استفاده از مدل هفت اس و پرسشنامه 64 سوالی بهبررسی نظرات مدیران گروه صنعتی ایران خودرو در چارچوب هفت فرضیه پرداخته شده است . این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی است. از طریق نمونه گیری تصادفی طبقه ای 531 مدیر انتخاب شدند پایایی پرسشنامه بر اساس نمونه برابر α=0/81 می باشد که بااستفاده ازنرم افزار لیزرل مورد آزمون قرار گرفت . نتایج نشان می دهد که رابطه مثبت و مستقیمی بین هفت اس ریچارد دی اونی و استراتژی های منابع انسانی وجود دارد . در مدل مورد بررسی مقدار شاخص های برازش GFI=0/91وAGFI=0/94 نشان دهنده مناسب بودن مدل می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، هفت اس دی اونی ، مک کینزی ، استراتژی های منابع انسانی