بررسی تاثیر مدیریت پروژه بر مولفه کنترل هزینه ، در مدیریت هزینه پروژه بازسازی زلزله ورزقان استان آذربایجان شرقی ، ایران مطالعه موردی : شرکت ساختمانی میکا دژ

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,382

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MRMEA02_254

تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394

چکیده مقاله:

مدیریت پروژه بخشی جوان و تقریبا نو از علم مدیریت است که در سال های اخیر پیشرفت چشمگیری داشته است . علی رغم کارایی زیاد علم مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های گوناگون ، در ایران به ندرت از آن به طور منسجم استفادهمی کنند . نتایج و عملکرد مدیرانی که به صورت منظم از مفاهیم مدیریت پروژه استفاده کرده اند ، نشان می دهد که استفاده از روش ها و تکنیک های پیشنهادی آن جزء جدایی ناپذیر هر پروژه موفق می باشد . یکی از مسائل بسیار مهم در مدیریت پروژه های عمرانی ، مدیریت هزینه پروژه می باشد.امروزه مساله مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه ها ، بودجه بندی و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل گردیده است که پروژه های عمرانی را نیز شامل می شود . هر کشوری به هنگام وقوع بحران های طبیعی از قبیل سیل و زلزلهو طوفان ، علاوه بر خسارات و تلفات جانی ، متحمل خسارات شدید مالی می شود ، که در این بین اجرای پروژه های عمرانیبه منظور بازسازی مناطق آسیب دیده ، قسمت اعظمی از بودجه کشور را به خود اختصاص می دهد . به دلیل وجود محدودیت ها به هنگام وقوع شرایط بحرانی ، به منظور اتمام به موقع پروژه با بودجه مصوب و زمانبندی شده ، مدیریت پروژه علی الخصوص مدیریت صحیح هزینه ، نقش پررنگتری را دارا می باشد . در مقاله حاضر ، پروژه عمرانی بازسازی مناطق زلزله زده ، پس از وقوع زلزله ، به مرکزیت شهر ورزقان از توابع استان آذربایجان شرقی در کشور ایران ، که در مرداد ماه سال 19 به وقوع پیوست ، مورد بررسی قرار گرفته است . لذا به این منظور ابتدا بر اساس استاندارد PMBOK ، نگاهی گذرا بهمدیریت پروژه گردیده و سپس جایگاه مدیریت هزینه در مدیریت پروژه و مراحل سه گانه فرایند آن تعریف گردیده است . در ادامه با دیدی واقع بینانه و با توجه به اطلاعات هزینه ای در پروژه بازسازی زلزله ورزقان ، اقدام به جمع آوری اطلاعات و داده ها در دو سطح اولیه و ثانویه در جامعه آماری مربوطه گردیده است و نهایتا ارزیابی آماری بیانگر میزان تاثیر مدیریت پروژه بر مولفه کنترل هزینه پروژه ، میباشد . در پایان نیز نتیجه گیری و پیشنهاداتی در خصوص کنترل کارآمد و موثر هزینه در پروژه های عمرانی بیان شده است .

نویسندگان

هادی دانش

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی زلزله ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شبسترکارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • انجمن مدیریت پروژه آمریکا ؛ ذکایی آشتیانی، محسن (1391) ؛ ...
  • شیر محمدی، علی (1386) ؛ مدیریت و کنترل پروژه _ ...
  • قدوسی، پرویز (1390) ؛ برنامه ریزی و کنترل پروژه های ...
  • نوری، سیامک ؛ محمودی، امیر ؛ شهریاری، فرهاد (1392) ؛ ...
  • Project Management Institute (2008) , A Guide to the Project ...
  • نمایش کامل مراجع