بررسی تاثیر تدییه استراتژی ی سیستم های حسابداری در شهرداری مشهد

اصطلاح حسابداری مدیریت استراتژیک تلفیقی از دو واژه ی حسابداری مدیریت و مدیریت استراتژیک است، حسابداری مدیریت عبارت است از فرایند شناسایی، اندازه گیری و جمع آوری اطلاعات مالی مورد استفاده ی مدیریت است و عمدتاً تمرکز آن روی بهای تمام شده ی داخلی شرکت است. در حالی که مدیریت استراتژیک، تمام توجه اش بر زنجیره ی ارزش شرکت متمرکز است و نه تنها با هزینه ی معاملات شرکت ارتباط دارد، بلکه در مباحث مربوط به بازار نیز ورود می کند. در تعریف حسابداری مدیریت استراتژیک بین محققان اجتماعی وجود ندارد. بنابراین رویکرد استراژیک در حسابداری مدیریت می تواند اطلاعاتی با جهت گیری بلند مدت از بازار و رقبا برای ارزیابی عملکرد و تصمیم گیری های آتی فراهم گرداند. یکی از رهاوردهای مهم حسابداری مدیریت استراتژیک، امکان مشارکتی است که سیستم حسابداری مدیریت استراتژیک به واسطه ی چایگاه ارزشمند خود برای حسابداران به همراه آورده است. جایگاه اطلاعات با ارزش حاصل از سیستم های حسابداری مدیریت استراتژیک در طراحی و اجرای استراتژی سازمان، نیاز به تعامل بیشتر حسابداران و افراد مشغول در واحد حسابداری مدیریت را در تصمیم گیری های سازمان پدید آورده است و مشارکت حسابداران مدیریت موجب افزایش توجهات به استفاده از روندها و عملیات حسابداری مدیریت استراتژیک شده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد بی شک مصداق آن تحقیقات همیشگی خیلی مخالف تا خیلی موافق نیست تا اگر تمامی سطح بندی ها و لایه بندی های معنادار در نمونه نیز جابجا شوند، شکل قابل پذیرش تحقیق حفظ شود. این تحقیق دسته ی از گویه های برآمده از کنکاش در مبانی ارزیابی تحقیقاتی در خصوص ارتباط بین نوع استراتژی و مشارکت حسابداران در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک را به نظر کارکنان گذارده است. پس از جمع آوری داده های لازم از جامعه ی آماری پژوهش، تحلیل های آماری بر روی داده ها انجام گرفت. بررسی حسابداری مدیریت استراتژیک منجر به بهبود عملکرد می گردد، مورد تأیید قرار داد. تأیید این گزاره با توجه به جهت گیری تغییرات محیط به سوی افزایش رقابت ها و پویایی بیشتر محیطی تفسیر می گردد. لذا مدیران اهمیت بکارگیری سیستم های حسابداری مدیریت استراتژیک را نسبت به سیستم های سنتی حسابداری مدیریت که در دنیای پویای حاضر کارایی لازم را ندارند، درک کرده اند. مقدار میانگین محاسبه شده برای هر یک از فرضیات مورد اشاره قرار گرفته شده است. همانگونه که مشاهده می شود، در این تحقیق، بین مشارکت حسابداران در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک و بکارگیری سیستم های حسابداری مدیریت استراتژیک ارتباطی وجود دارد، دارای بیشترین و بین تدوین استراتژی مناسب و مشارکت حسابداران در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک ارتباطی وجود دارد. دارای کمترین می باشد و این امر بیان کننده آن است که ارتباط بین تأثیر ارتباط بین تدوین استراتژی و بکارگیری سیستم های حسابداری در شهرداری مشهد نیاز به بهبود دارد.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، سیستم های حسابداری ، شهرداری مشهد