طراحی و ساخت و بهره برداری پروژه های مسکن مهربارویکردمهندسی ارزش

باگسترش روزافزون جمعیت و بر مبنای تقاضای روز افزون آحاد ملت ، دولت راهکار اجاره بلند مدت زمین های دولتی در چارچوب حق بهره برداری از آنها را به منظورکاهش قیمت واحدهای مسکونی و حذف قیمت زمین از قیمت تمام شده ی مسکونی را پیشنهاد نمود .در این راستا پروژه ی عظیم مسکن مهردر شهرهای زیر بیست و پنج هزار نفر در سال 1386 فعالیت خود را آغاز کرد. استفاده از روش های کارآمد در طرح و اجرای پروژه ها ضمن صرفه جویی اقتصادی روندسازندگی در کشور را تسریع می نماید. مطالعات وتجربیات نشان می دهد که انتخاب مناسب ترین روش اجرای پروژه موجب کاهش هزینه های پروژه و مدت زمان اجرای آن می شود. به نظر می رسد که می توانیم از مهندسی ارزش به عنوان این تکنیک مدیریتی در بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای این طرح از زمان تشکیل تفکر اولیه تامرحله طراحی، اجرا و سپس بهره برداری استفاده کنیم. این تکنیک به عنوان یکی از کارآمد ترین و مهمترین روشهای اقتصادی درعرصه فعالیتهای مهندسی شناخته شده است.انجام مطالعات برنامه ریزی ارزش در فاز امکان سنجی و مهندسی ارزش قبل از برگزاری مناقصه در پروژه های بزرگ مسکن الزامی است و منافع آن عاید کارفرما خواهد شد.با توجه به اهمیت اسناد مناقصه در پروژه های مسکن ، مدیریت ارزش این اسناد قبل از مناقصه می تواند دستاوردهای بزرگی را در جهت عقد یک قرارداد منصفانه و تسریع اجرا به دست دهد.در سال های اخیر مطالعات پیوسته ی ارزش نیز در طرح های بزرگ به کار گرفته شده است. مهندسی ارزش میتواند بازگشت سریعتر هزینه های سرمایه ای رابه منظور کاهش زیان اقتصادی تضمین نماید. هدف ازاین نوشتار لزوم توجه به مهندسی ارزش در زمینه های طرح، اجرا و بهره برداری پروژه ها ی مسکن مهر می باشد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، مسکن مهر ، طراحی ، اجرا ، بهره برداری