CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

تدوین الگوی جانشین پروری در شرکت فولاد مبارکه اصفهان

اعتبار موردنیاز PDF: ۱ | تعداد صفحات: ۱۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۳۰۵ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۹
کد COI مقاله: MTRC01_055
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۱۵.۷۶ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۲ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله دارای ۱۲ صفحه در فرمت PDF قابل خریداری است. شما می توانید از طریق بخش روبرو فایل PDF این مقاله را با پرداخت اینترنتی ۳۰,۰۰۰ ریال بلافاصله دریافت فرمایید
قبل از اقدام به دریافت یا خرید مقاله، حتما به فرمت مقاله و تعداد صفحات مقاله دقت کامل را مبذول فرمایید.
علاوه بر خرید تک مقاله، می توانید با عضویت در سیویلیکا مقالات را به صورت اعتباری دریافت و ۲۰ تا ۳۰ درصد کمتر برای دریافت مقالات بپردازید. اعضای سیویلیکا می توانند صفحات تخصصی شخصی روی این مجموعه ایجاد نمایند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۲ صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تدوین الگوی جانشین پروری در شرکت فولاد مبارکه اصفهان

ارمان عندلیب زاده - کارشناس فرآیند ناحیه نورد سرد2، مجتمع فولاد مبارکه
ایرج سلطانی - مدیر آموزش، تحقیقات و توسعه منابع انسانی

چکیده مقاله:

سازمان های امروزی باید برای مدیریت استعدادهای فعلی و آتی خود، اقدامات موثری را در تمام سطوح طرح نمایند و برای حصول از این که افراد مناسب برای مشاغل مناسب، در مکان ها و زمان های مناسب به منظور تامین نیازهای سازمانی در دسترس باشند، برنامه های جانشین پروری را اجرا کنند. در نظام جانشین پروری افراد مناسب برای پر کردن سمت های کلیدی پرورش یافته و آماده می شوند.بر این اساس و با توجه به اهمیت موضوع، تحقیق حاضر با هدف تدوین الگوی جانشین پروری و طراحی ابزارهای اجرای نظام جانشین پروری در شرکت فولاد مبارکه انجام شده است. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی – پیمایشی است و جامعه آماری آن مدیران ارشد شرکت فولاد مبارکه به تعداد 77 نفر می باشد. با توجه به حجم جامعه آماری، تعداد نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان، برای جامعه مورد پژوهش 65 نفر محاسبه گردید که تعداد 57 پرسشنامه برگشت داده شد. پس از مطالعه الگوهای موجود در زمینه جانشین پروری و به منظور بومی سازی معیارهای شناسایی سمت های کلیدی که یکی از گام های پیاده سازی نظام جانشین پروری است از پرسشنامه محقق ساخته شامل 15 معیار با طیف لیکرت پنج گزینه ای استفاده شده است که قابلیت اعتماد آن بر اساس ضریب آلفای کرونباخ برابر 0.783 محاسبه شد. بر اساس نتایج حاصل و اهمیت هر معیار، کلیه سمت ها در واحدها و قسمت های ناحیه نورد سرد2، مجتمع فولاد مبارکه مورد ارزیابی قرار گرفته و سمت های کلیدی تعیین شدند. همچنین الگویی نیز جهت تشکیل خزانه استعدادها بر اساس رده های شغلی و گروه بندی سمت های کلیدی ارائه شده است.

کلیدواژه‌ها:

برنامه ریزی جانشین پروری، مدیریت استعدادها، سمت کلیدی، تداوم رهبری، خزانه استعدادها

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-MTRC01-MTRC01_055.html
کد COI مقاله: MTRC01_055

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
عندلیب زاده, ارمان و ایرج سلطانی، ۱۳۸۹، تدوین الگوی جانشین پروری در شرکت فولاد مبارکه اصفهان، اولین کنفرانس ملی مدیران آموزش و پژوهش، مشهد، https://www.civilica.com/Paper-MTRC01-MTRC01_055.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (عندلیب زاده, ارمان و ایرج سلطانی، ۱۳۸۹)
برای بار دوم به بعد: (عندلیب زاده و سلطانی، ۱۳۸۹)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Seymour, Stephen, (2008), 'Boost your business value with succession planning", ...
  • ابینسون، جان، _ "مدیریت اتعدادیابی و جانشین پروری، گزیده سی ... (مقاله کنفرانسی)
  • Hills, Angela, (2009), "Succession planning - Or smart talent management", ...
  • راث ول، ویلیام جی، (۱۳۸۴)، "برنامه ریزی جانشینی موثر"، مترجم ...
  • Sambrook, Sally, (2005), "Exploring Succession Planning in smal1 & growing ...
  • Pickett, L, (1998), "Competencies and managerial effectiveness putting competencies to ...
  • کانگر، رابرت و فالمر، جی، (۱۳۳۷)، "استعدادیبی و جانشین پروری"، ...
  • Fulmer, Robert M., and Conger, Jay A., (2004), "Growing your ...
  • Wolfe, Rebecca Luhn, "Systematic Succession Planning: Building Leadership From Within ...
  • Clutterbuck, David, (2005), "Succession Planning: d developmental approach", development and ...
  • Fulmer, Robert, (2005), "keys to Best Practice Succession Management", Human ...
  • عیدی، اکبر و دیانتی، محمد، ۱۳۸۷)، "مراکز ارزیابی؛ روش نوین ... (مقاله ژورنالی)
  • Draganidis, Fotis., Mentzas, Gerigoris, (2006), "competency based management : a ...
  • Makela, _ Bjorkman, I. and Ehrnrooth, M., (2010), "How do ...
  • مدیریت خدمات مدیران (ایران خودرو)، (۱۳۸۵)، " ارزیابی ۳q درجه ...
  • Charan, Ram., Drotter, Stephen., Noel, James., 'The leadership pipeline: how ...
  • APQC, (2001), "Succession Management: Identifying and cultivating tomorrow s Leaders", ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.