پیاده سازی مدیریت دانش، در سازمان های پروژه محور

امروزه مدیریت دانش سازمانی و فرآیند های آن را، به مثابه یک راهبرد ضروری و آینده نگر به منظور کسب مزیت رقابتی و حفظ بقاء و بهبود عملکرد فردی و سازمانی و به طورکلی تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده در محیط های پویا و به شدت تغییرپذیر می دانند و سازمان ها به منظور دستیابی به مزایای آن، برای پیادهسازی مدیریت دانش تلاش می نمایند ،که در این راستا با چالش ها و الزاماتی رو به رو هستند . دراین پژوهش ابتدا پس از ارایه مفهوم دانش، مدیریت دانش و فرآیند آن، اهمیت دانش به عنوان مزیت رقابتی معرفی می گردد . سپس سازمان پروژه محور تعریف می شود و اهداف ونیاز های آن شرح داده می شود . پس از آن با توجهبه فرآیندها و زیر سیستم های مدیریت دانش و همچنین اهداف و نیاز های سازمان های پروژه محور، به نحوهپیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور توسط زیر سیستم های مورد نیاز پرداخته می شود