نقش مدیریت استعداد در تعهد کارکنان با توجه به نقش میانجی گر مدیریت عملکرد مطالعه موردی بانک کشاورزی استان گیلان

جامعه آماری پژوهش را کارکنان بانک کشاورزی استان گیلان تشکیل می دهند که تعداد آنها 600 نفر می باشد و با استفاده از فرمول نمونه گیری کوکران 230 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید روش انتخاب نمونه تصادفی ساده و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه می باشد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارspssو آزمونهای همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر انجام گرفته است. نتایج به دست آمده نشان دهنده تایید هر شش فرضیه مورد بررسی می باشد . نتایج تحلیل مسیر نشان می دهند که متغیرهای مورد بررسی به طور مستقیم و غیر مستفیم بر تعهد کارکنان تاثیر دارند. با توجه به یافته هایبه دست آمده متغبر توسعه و به کارگیری استعدادها و نیز متغیر مدیریت استعداد بیشترین تاثیر مستقیم را تعهدد کارکنان بانک کشاورزی دارند. براین اساس پیشنهاد می شود تا از طریق اتخاذ سیاستهای مناسب و به کارگیری مدیریت استعداد نسبت به افزایش تعهد کارکنان به بانک اقدام گردد

کلیدواژه ها:

تعهد کارکنان ، مدیریت استعداد ، مدیریت عملکرد- بانک کشاورزی