استراتژی مدیریت دانش در سازمان ها راهی جهت تجلی تجارب سازمانی

مدیریت دانش رویکردی کلیدی در حل مشکلات تجاری نظیر رقابت پذیری، کاهش سهم بازار، کاهش بهره وری، اطلاعاتاضافی و نیاز به خلاقیت در بین شرکت های جدید الورود به بازار می باشد. منطق نیاز به مدیریت دانش، بر پایه تغییرات عمدهدر محیط تجاری است. استفاده از مدیریت دانش در سازمان ها به دلیل جهانی شدن اقتصاد و رقابت شدید بین تولیدکنندگان کالا و خدمات، ضرورت نظام مند کردن اندوخته های تجربی و یافته های دانشی در سازمان های تخصصی یا فعالدر بازار های بین المللی از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد. لذا می توان با استفاده از یک استراتژی دانش مناسب در جهتنیل به اهداف کلی سازمان و مدیریت صحیح دانش علاوه بر جمع آوری و ثبت تجارب گذشته سازمان، نوآوری و خلاقیت رانیز ایجاد نمود و از هدر رفتن صرف انرژی و زمان جهت کسب تجارب توسط دیگران جلوگیری و اشتباهات احتمالی را کاهشو یا حذف نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، بهره وری سازمان ، استراتژی ، دانش سازمانی