تاثیر رهبری هیفتز بر موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 793

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NATIONCONF01_344

تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393

چکیده مقاله:

با وجود جذابیت های خاص پروژه های فناوری اطلاعات از نظر قابلیت ایجاد تغییر و تحولات مثبت فراوان در سازمان ها ترس از عدم موفقیت و شکست این پروژه ها همواره مانعی بر سر راه پیاده سازی آنها بوده است در دنیای کسب وک ار امروز سازمان ها به شکلی بنیادین تغییری کرده و هیچ شباهتی به سازمان های دیروز ندارند. هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری هیفتر بر موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری ، رهبری تکنیکی ، رهبری غیرتکنیکی ، پروژه های فناوری اطلاعات

نویسندگان

عمید دیلمی معزی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آیت الله آملی

علی ثریایی

استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رفیعی، محمود و کوشا، مرتضی (1387)؛ «اهمیت مدیریت منافع در ...
  • رهبری یا مدیریت پروژه ؛ با تأکید بر مفهوم جهت یاب رهبری پروژه [مقاله کنفرانسی]
  • مهریاری، حجت الله (1387)؛ «عوامل موثر بر موفقیت عملیات اجرایی ...
  • Bouley, J. (2006). Leading versus managing. PM Network. 20(2), 20-24. ...
  • Chui-Ha, N., & Walker, D. H. T. (2008). «Study of ...
  • Heifetz, R. A. (1994). Leadership without easy answers Cambridge, Mass.: ...
  • Kaminsky, Jason B. (2010). «Impact of Non-Technicl Leadership Practices on ...
  • Shore, B. (2005). «Failure Rates in Global IS Projects and ...
  • Randall, L. M., & Coakley, L. A. (2007), «Applying adaptive ...
  • Whiffen, H. H. (2007). Becoming an adaptive leader. Military Review, ...
  • نمایش کامل مراجع