پیشنهاد راهکاری برای شناسایی، ارزیابی و تحلیل ذی نفعان و نگرانی های آنها

بر اهمیت شناخت ذی نفعان و نیازهای آنها در حوزه های مختلف از جمله مدیریت، سیستم های اطلاعاتی ، معماری سازمانی و معماری نرم افزار تاکید شده است. این مفهوم بیشتر در ادبیات مدیریت مورد بحث قرار گرفته و در حوزه معماری سازمانی دیدگاهی جامع و عمومی از آن کمتر مورد توجه قرار گرفته است. از طرفی یکی از رویکردهای اصلی در حوزه معماری سازمانی و برنامه ریزی فناوری اطلاعات تغییر دید نسبت به معماری سازمانی از یک پروژه با محدوده و زمان بندی مشخص به یک فرایند مستمر و تکاملی می باشد. این رویکرد باعث شده که امروزه پروژه های تدوین معماری سازمانی جای خود را به استقرار فرایندهای معماری سازمانی دهند. یک مسیله مهم در این دیدگاه، همکاری کارآمد بین تیم معماری و ذی نفعان سازمان میباشد که درک متقابلی را برای موفقیت ایجاد می کند. لذا هدف از این مقاله بیان راهکار و متدولوژیای برای شناخت و اولویت بندی ذی نفعان فرایندهای معماری سازمانی و فناوری اطلاعات و پیشنهاد رویکردی برای دسته بندی آنها از طریق توجه به ویژگیها و نگرانی های آنها می باشد.

کلیدواژه ها:

ذی نفعان ، نگرانی های ذی نفعان ، معماری سازمانی ، ذی نفعان معماری سازمانی ، ارزیابی ذی نفعان ، تحلیل نگرانی ها