یک متدولوژی پیشنهادی برای برنامه ریزی تحول سازمانی بر پایه قابلیت های کسب و کار (CBXP)
محل انتشار: اولین همایش ملی پیشرفتهای معماری سازمانی
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 958
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCAEA01_015
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1397
چکیده مقاله:
در این مقاله، با تشریح مبانی و ادبیات موضوع قابلیت های کسب وکار و برنامه ریزی برپایه قابلیت ها، یک متدولوژی برای برنامه ریزی تحول سازمانی برپایه قابلیت های (CBXP) پیشنهاد شده است. این متدولوژی 5 مرحله ای، با شروع از استراتژی سازمانی، به صورت گام به گام، اقدامات لازم برای توسعه و ارتقاء قابلیت های کسب وکار (شامل فرآیندها، ساختار و منابع انسانی و ابزارها) را برای تحقق این استراتژی در قالب نقشه راه تحول سازمانی تعیین میکند. از متدولوژی CBXP علاوه بر برنامه ریزی تحول سازمانی، میتوان در طراحی ساختار سازمانی، بهبود فرآیندها، همراستاسازی فناوری اطلاعات و کسب وکار، تحول دیجیتالی و آغاز فرآیند معماری سازمانی در یک سازمان استفاده کرد. در این مقاله همچنین مزایا و کاربردهای CBXP در سناریوهای مختلف برنامه ریزی تحول سازمانی تشریح شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا کرمی
مدیر عامل، شرکت مهندسی نرم افزاری گلستان، تهران
ایمان رکوعی
مدیر پروژه شرکت ملی انفورماتیک، تهران
حمیدرضا اقیری
مشاور معماری سازمانی، شرکت مهندسی نرم افزاری گلستان، تهران