نقش تشکیل کمیته حسابرسی و استقرار واحد حسابرسی داخلی راهکارمناسب جهت افزایش بهره وری کارکنان در صندوق کارآفرینی امید

به علت فشارهای روزافزون ناشی از قوانین و مقررات، همچنین رقابت های بازار آزاد، هیات مدیره به ناچار نقشی فعال تر مسئولیت بیشتر در قبا سهامداران و مدیران اجرایی بر عهده دارد. این کنتر و نظارت در بیشتر موسسات از طریق کمیته حسابرسی فعا میگردد. چنانچه ضعف های عمده ای در سیستم کنتر داخلی کشف شود باید به کمیته بررسی کننده غیر اجرایی گزارش شود زیرا میتواند نشانه ضعف کلی مدیریت قسمت مورد رسیدگی باشاد. موسساات لاولی و ماالی در دنیای کنونی که محور اصلی لاسخگویی می باشند با افزایش عوامل و فشارهای درون سازمانی و برون سازمانی مواجه مای باشند. همچنین کاهش منابع، افزایش هزینه ها، افزایش اندازه و یچیدگی این نوع موسسات و همچنین ازدیاد قوانین بنی این واحدها را با مسائل و مشالات زیادی در این دهه نموده است. حسابرسی داخلی، فعالیتی مستقل و مشاو ره ای با اهداف مطمئن می باشد که برای آفریدن ارزش و بهبود عملکرد سازمانی طراحی شده است. حسابرسی داخلی به شرکت کمک می کند را بوسیله یک رویکرد سیستماتیک و انظباطی که اثربخشی ریسک مدیریت، کنترل و فعالیت ها را ارزیابی و بهبود میبخشد، به اهداف خود برسد. واضح و بدیهی است که کمیته حسابرسی و واحد حسابرسی داخلی در واقع مانند یک گروه با هد مشترک به منظور اثر بخشی بیشتر عمل می کنند. نظارت مالی به دو بخش نظارت مالی قبل از خرج و نظارت مالی بعد از خرج رقسیم می شود:هد از اعمال نظارت مالی قبل از خرج، رطبیق درخواست ها و خدمات دستگاه اجرایی با قوانین و مقررات مربوط و حصو اطمینان از و وجود منابع مالی لازم برای رادیه رعهدات می باشد. در حالی که هدف اصلی نظاارت مالی بعد از خرج، انجام رمام کنتر هایی است که بعد از مصر منابع مالی و با همان اهداف نظارت قبل از خرج صورت می گیرد. هدف اصلی این رحقیق یافتن لاسخی مناسب برای این سوا است که رشاایل کمیته حسابرسی و استقرار واحد حسابرسی داخلی در این صندوق است.

کلیدواژه ها:

حسابرسی داخلی ، حسابداری مالی ، تصمیم گیری ، سیستم اطلاعات