استراتژی اقیانوس آبی در تقابل با استراتژی رقابتی

تلاش شرکت ها برای ایجاد یک اکوسیستم صنعتی حول یک دیدگاه رقابتی جدید، قماری نامطمئن است. در دوره اقتصادمبتنی بر دانش، شرکت ها نیاز دارند به موضوعاتی فراتر از رقابت بیاندیشند. استراتژی اقیانوس آبی بواسطه خلق بازارهایناشناخته، سازمان ها را به خروج از اقیانوس های خونین رقابت و جایی که رقابت در آن بی معناست، فرا می خواند. این پژوهش قصد دارد که با مروری بر تجربیات شرکت های مختلف در بکارگیری استراتژی اقیانوس آبی در فضای تجاری و باتاکید بر تجربه محقق در ارزیابی تاثیر فاکتورهای استراتژی اقیانوس آبی بر دو بعد مشتری مداری و مالی، به بررسی میدانیوضعیت پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی در شرکت فرآورده های لبنی کاله آمل بپردازد و پیشنهاداتی کاربردی به منظور ایجاد یک کسب و کار بدون رقیب را به طرفداران این اندیشه ارائه دهد. روش پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و به شیوهتوصیفی- پیمایشی انجام شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بوده و نمونه گیری از جامعه آماری به شیوه تصادفی ساده انجام شده است نتایج حاصل از آزمونt نشان می دهد، وضعیت پیاده سازی و اجرای استراتژی اقیانوس آبی و هر یک از هشت مولفه آن در شرکت فرآورده های لبنی کاله آمل بیشتر از حد متوسط می باشد

کلیدواژه ها:

رقابت ، اقیانوس آبی ، اقیانوس قرمز ، نوآوری ارزش ، نقشه وضعیت استراتژی