بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با تحول سازمانی دراداره کل تعاون کارورفاه اجتماعی استان همدان

موضوع این پژوهش بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول افرین با تحول سازمانی دراداره کل تعاون کارورفاه اجتماعی استان همدان می باشد محقق دراین تحقیق با استفاده ازمدل رهبری تحول افرین بنیس و نانوس 1985 که این متغیر را ازوجوه پنج گانه چشم انداز روشن و نویدبخش ایجادهنجارها و ارزشهای جدید توانایی افزایش تعهدودلسوزی کارکنان تقویت اعتمادسازمانی و قابلیت یادگیری فردی درنظر میگیرد به فرضیه سازی و بحث و بررسی دررابطه با دومتغیر رهبری تحول افرین و تحول سازمانی پرداخته است محقق درادامه ازروش توصیفی پیمایشی جهت انجام تحقیق و ازمون فرضیات استفاده کردهاست جامعه اماری تحقیق شامل کلیه کارمندان ادارت تعاون کارورفاه اجتماعی استان همدان برابر 100 نفر می باشند و با استفاده ازجدول مورگان و کرجسی نمونه ای برابر 80نفر براورد شدها ست اصلی ترین روش گرداوری اطلاعات دراین پژوهش روش میدانی با ابزار گرداوری اطلاعات پرسشنامه بوده است که با روایی و پایایی قابل قبول پایایی سوالات ازطریق ضریب الفای کرونباخ برابر با 0/877 صورت گرفته است جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز ازامارتوصیفی و اماراستنباطی شامل روش اماری کولموگروف اسمیرنوف برای تعین نرمال یا غیرنرمال بودن جامعه و نیز ضرایب همبستگی پیرسون و اسپیرمن برای ازمون فرضیات و همچنین تحلیل مسیر و تجزیه علیت برای سنجش اهمیت و اولویت رابطه متغیرها استفاده شدهاست درانتهای تحقیق مشخص گردد که فرض اصلی به همراه 4فرضیه ازفرضیات فرعی مورد تایید قرارگرفته است

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، ایجادهنجارها و ارزشهای جدید ، تقویت اعتمادسازمانی ، قابلیت یادگیری فردی و تحول سازمانی