مدیریت پروژه با رویکرد مدیریت ارزش – یکپارچه سازی ارزش

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت پروژه با رویکرد مدیریت ارزش – یکپارچه سازی ارزش

مزدک عبایی - کارشناس ارشد مدیریت ساخت، سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور
کامران قوامی فر - کارشناس ارشد مدیریت ساخت، سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور

چکیده مقاله:

مدیریت ارزش یکی از تکنیک‌های نوین مدیریتی است که قابلیت کاربرد در تلفیق با برخی رویکرد‌های مدیریتی دیگر نظیر مدیریت پروژه، مدیریت کیفیت فراگیر، طراحی بر مبنای هزینه و ... را دارا می‌باشد. در عصر حاضر استفاده از دانش مدیریت پروژه در طرح‌های عمرانی کاربرد قابل توجهی یافته است، از سوی دیگر مهندسی/مدیریت ارزش توانسته برخی از مشکلات پروژه‌های عمرانی را مرتفع سازد. حاصل تجربیات بدست آمده از به‌کارگیری توام این دو تکنیک "مدیریت پروژه با رویکرد مدیریت ارزش" است

کلیدواژه‌ها:

مدیریت پروژه، مدیریت ارزش، مهندسی ارزش، تحلیل ارزش، مدیریت ریسک

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCCE01-180_7845675004.html
کد COI مقاله: 180_7845675004

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (عبایی, مزدک و کامران قوامی فر، ۱۳۸۳)
برای بار دوم به بعد: (عبایی و قوامی فر، ۱۳۸۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

a) BS EN 12973:2000 _ Value Management. ...

b) BS EN 12973:1997. Value Management, Value Analysis, Functional Analysis. ...