مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی با رویکردی به موازنه هزینه - زمان

مدیریت هزینه های پروژه جز اصلی و غیرقابل انکار در فرایندهای مدیریت پروژه است که در پروژه های پرهزینه و طولانی مدت نظیر پروژه های بزرگ عمرانی اهمیت مضاعفی می یابد دراین نوشتار مهم ترین مبحث از میان مباحث مهندسی مرتبط با مدیریتهزینه که عبارت است از موازنه هزینه - زمان مورد توجه قرارگرفته است موازنه هزینه و زمان از جمله مباحث مهم در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها است و هدف از حل این مساله درواقع تحلیل رفتار متقابل انواع گوناگون هزینه های پروژه و زمان اجرای پروژه می باشددر محاسبات زمان بندی پروژه معمولا زودترین زمان تکمیل آخرین فعالیت به عنوان تاریخ تحویل پروژه درنظر گرفته می شود از سوی دیگر زمان تکمیل پروژه براساس یک سری از محدودیت ها یا نیازهای داخلی یا خارجی تامین می شود که در اکثر مواقع زمان تکمیل تعیین شده براساس محدودیت ها طولانی تر از تاریخ تحویل پروژه است در چنین شرایطی زمان تکمیل پروژه را میتوان با استفاده از روشهایی کاهش داد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه پروژه ، موازنه هزینه – زمان ، الگوریتم زیمنس ، پروژه های عمرانی