ارزیابی بهینه تغییرات در پروژه های عمرانیبا استفاده از سیستم استاندارد ارزش کسب شده(EVMS)
محل انتشار: ششمین کنگره ملی مهندسی عمران
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,027
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCE06_1244
تاریخ نمایه سازی: 28 مرداد 1390
چکیده مقاله:
انجام تغییرات یکی از شایع ترین موضوعات موجوددر هر پروژه ساخت می باشد اطلاعات ناکافی قبل ا زشروع اجرای پروژه اتفاقات غیرمنتظره اعمال نظرهای سازمان های مختلف درگیر در پروژه پیچیدگی های پروژه و نظایر آن از عوامل بروز تغییر در پروژه ها هستند بنابراین تغییرات باید به عنوان جزئی از پروژه های ساخت مطالعه و شناسایی شوندوسازمان مدیریت پروژه بایستی برای مواجهه با آنها از آمادگی لازم برخوردار بوده و برنامه ریزی مشخصی داشته باشد اگر تغییرات مورد نظر دارای اولویت اساسی از نظر زمانی باشد تیم مدیریت باید منبع تامین اعتبار موقتیتعیین نماید زیرا هرگونه تاخیر در تغییر احتمالا بر هزینه های پروژه خواهد افزود اما اگر تغییر نسبت به زمان حساس نباشد مدیریت می تواند با حوصله بیشتر نحوه انجام تغییر را مورد بررسی قرار دهد ارزیابی آثار تغییرات در پروژه مهمترین اصل مدیریت تغییر در پروژه می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس نادرپور
کارشناسی ارشد مهندسی عمران مدیریت ساخت شرکت ملی گاز ایران
مسعود مفید
استاد گروه عمران دانشگاه صنعتی شریف
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :