CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

ارزیابی الگوهای مدیریت دانش، ارایه الگوی مناسب راهکارهای کاربردی جهت پیاده سازی آن در سازمان های عمرانی

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۵ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۱ | نظرات: ۱
سال انتشار: ۱۳۹۷
کد COI مقاله: NCCESDR05_020
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۷۵۰.۲۶ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۵ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۵ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله ارزیابی الگوهای مدیریت دانش، ارایه الگوی مناسب راهکارهای کاربردی جهت پیاده سازی آن در سازمان های عمرانی

تکتم سالاری -
  ستاره قندهاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت ساخت دانشگاه خاوران مشهد ایران
  پوریا ناجی رنجبر طلبی - کارشناسی مهندسی کامپیوتر دانشگاه خاوران مشهد ایران

چکیده مقاله:

در شرایط رقابت جهانی حاکم بر عرصه صنعت خدمات حوزه های کلان اجتماعی دسترسی به موقع سریع به دانش معتبر موثق، یک مزیت رقابتی برای سازمان ها است. برای ایجاد این مزیت، بهترین کار به کارگیری مدیریت دانش فراگر در سازمان ها است. امروزه دانش به عنوان سرمایه سازمان تلقی می شود سازمان ها دریافته اند که بیشتر از هر زمان دیگری می بایست از سرمایه های فکری خود مراقبت نمایند. سرمایه های فکری به دلیل ایفای نقش کلیدی در کسب مزیت رقابتی به منابع استراتزیک سازمان ها تبدیل شده اند. با هدف ارزیابی الگوهای میریت دانش، ارایه الگوی مناسب راهکارهای کاربردی جهت پیاده سازی آن در سازمان های عمرانی انجام شده است.

کلیدواژه‌ها:

دانش، اطلاعات، مدیریت دانش، الگوهای مدیریت دانش، سازمان های عمرانی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCCESDR05-NCCESDR05_020.html
کد COI مقاله: NCCESDR05_020

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
سالاری, تکتم؛ ستاره قندهاری و پوریا ناجی رنجبر طلبی، ۱۳۹۷، ارزیابی الگوهای مدیریت دانش، ارایه الگوی مناسب راهکارهای کاربردی جهت پیاده سازی آن در سازمان های عمرانی، سیزدهمین سمپوزیوم بین المللی پیشرفت های علوم و تکنولوژی:سرزمین پایدار،مهندسی عمران و محیط زیست، مشهد، موسسه آموزش عالی خاوران- دانشگاه شهید رجایی - انجمن علوم و فنون دریایی، https://www.civilica.com/Paper-NCCESDR05-NCCESDR05_020.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (سالاری, تکتم؛ ستاره قندهاری و پوریا ناجی رنجبر طلبی، ۱۳۹۷)
برای بار دوم به بعد: (سالاری؛ قندهاری و ناجی رنجبر طلبی، ۱۳۹۷)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

4.0
۱ تعداد پژوهشگران نظر دهنده
5 0
4 1
3 0
2 0
1 0

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.