ارائه مدلی نوین جهت اصلاح ساختار تصمیم گیری در زمینه HSE

با روشن شدن ابعاد مختلف علم HSE علاقه مدیران و سرپرستان جهت حمایت و سرمایه گذاری در این زمینه افزایش پیدا کرده که هدایت درست و صحیح این اعتماد مدیران می تواند جهت مستمر شدن میل مدیران در حمایت و سرمایه گذاری در این حوزه نقش بسیار زیادی داشته باشد و از طرفی عدم استفاده مناسب از این فرصت می تواند صدمات جبران ناپذیری در پیشبرد اهداف HSE و تعالی سازمان در این زمینه داشته باشد ، مطلبی که در این مقاله قصد پرداختن به ان را داریم یکی از مهمترین و کاربردی ترین مطالب در حوزه مدیریت HSE است که پیاده سازی آن نتایح قابل توجهی را به همراه خواهد داشت . یکی از متداول ترین مشکلات در حوره HSE تصمیم گیری فرد محوری در این حوزه است که این نوع تصمیم گیری نه تنها باعث عدم رغبت ارکان مختلف سازمان جهت مشارکت در زمبنه اجرایی شدن اهداف HSE می شود بلکه در آینده نه چندان دور باعث عدم کار بردی بودن طرح های پیشنهادی خواهیم بود و برآیند عدم مشارکت کارکنان و اجرایی نشدن طرح ها ، کاهش حمایت مدیران و در نهایت انزوای شدید این رکن اصلی هر سازمان خواهد بود . از این روست وجود طرحی جهت اصلاح تصمیم گیری در این حوزه بسیار حائز اهمیت است که در این مقاله سعی در ارائه مدلی اجرایی و کاربردی جهت اتخاذ بهترین تصمیم در حوزه HSE شده است.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمان ، فرهنگ مدیران ، HSE