مدیریت ریسک در پروژه ی بازار بزرگ ایران نصب نما و سقف های شیشه ای

تمامی پروژههای عمرانی در چرخه ی عمر خود دارای عدم قطعیت هایی هستند که مدیریت آنها تاثیر بسزایی در موفقیت عملکرد پروژه خواهد داشت. در مراحل اولیه، لازم است تا پروژه و ویژگیهای آن مطالعه گردد. پروژه ی ایران مال به سبب پیچیدگی و عظمت منحصر به فرد است و شامل صدها زیر پروژه است که هر کدام دارای مسایل خاص، مشترک و برهم اثرگذار هستند. ریسک های موجود در بخش نصب نما و سقفهای شیشه ای شامل روشهای اسپایدر و کرتین وال، از دید پیمانکار، مباحث مورد مطاله ی مقاله است. این بخش از لحاظ حجم مالی و کاری موجود قابل توجه است. در این تحقیق با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و تحقیقات میدانی (مصاحبه)، ریسک های مربوط به این پروژه شناسایی و طبقه بندی شد. نتایج حاصل از مصاحبه با استفاده از نرمافزار و اظهارنظر متخصصین، جهت نحوه پاسخ دهی و مدیریت این ریسک ها مورد ارزیابی و تحلیل کمی و کیفی قرار گرفت. از نتایج و یافته های این تحقیق، استفاده از استراتژی ترکیبی و در نهایت سناریو سازی برای پاسخ دهی به ریسک ها بوده است. با به کارگیری روشها و پاسخهای پیشنهادی و اختصاص بیشترین منابع و توجه به ریسک های برتر، بخش اعظم و تاثیرگذار ریسک ها در جهت اهداف پروژه قرار خواهند گرفت.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک پروژه ، ایران مال ، نصب نما و سقفهای شیشه ای