انتخاب پروژه جهت شرکت در مناقصه با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی

روند تصمیم گیری مناقصات شامل تصمیم گیری شرکت در مناقصه و تصمیم گیری سود پیشنهادی است. تصمیم گیری شرکت در مناقصه و انتخاب پروژه ای از میان پروژه های موجود، یک تصمیم استراتژیک برای شرکت ها محسوب می شودکه علی رغم اهمیت زیاد توجه مناسبی به آن نشده است. در این مقاله چارچوبی جهت تصمیم گیری شرکت یا عدم شرکت در مناقصه و انتخاب پروژه مناسب برای شرکت های پیمانکاری عمرانی ارائه گردیده است. در این چارچوبتمام عوامل تاثیر گذار در این تصمیم گیری شناسایی و از طریق روش تحلیل سلسله مراتبی روند وزن دهی آنها و تصمیم گیری نهایی انتخاب پروژه جهت شرکت در مناقصه انجام گردیده است. مزیت این مدل نسبت به تحقیقات گذشته، علاوه بر تجمیع پارامترهای قبلی، در نظر گرفتن پروژه هایی که امکان شرکت در مناقصه آنها میسر است،میباشد. به عبارتی در این مدل با وارد کردن مشخصات پروژه های موجود، درباره شرکت یا عدم شرکت در مناقصه و انتخاب پروژه تصمیم گیری میشود. در انتها برای تشریح چارچوب مدل یک مطالعه موردی نیز انجام گردیده، و نتایج آن مورد بررسی قرار گرفته است

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری ، شرکت یا عدم شرکت در مناقصه ، تحلیل سلسله مراتبی ، استراتژی ، انتخاب پروژه