CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

کارآفرینی در سازمانهای دولتی و مقایسه آن با بخش خصوصی

اعتبار موردنیاز PDF: ۱ | تعداد صفحات: ۳۳ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۵۴۳ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۶
کد COI مقاله: NCECOF01_069
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۴۷.۹۷ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۳۳ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله دارای ۳۳ صفحه در فرمت PDF قابل خریداری است. شما می توانید از طریق بخش روبرو فایل PDF این مقاله را با پرداخت اینترنتی ۳,۰۰۰ تومان بلافاصله دریافت فرمایید
قبل از اقدام به دریافت یا خرید مقاله، حتما به فرمت مقاله و تعداد صفحات مقاله دقت کامل را مبذول فرمایید.
علاوه بر خرید تک مقاله، می توانید با عضویت در سیویلیکا مقالات را به صورت اعتباری دریافت و ۲۰ تا ۳۰ درصد کمتر برای دریافت مقالات بپردازید. اعضای سیویلیکا می توانند صفحات تخصصی شخصی روی این مجموعه ایجاد نمایند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۳۳ صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله کارآفرینی در سازمانهای دولتی و مقایسه آن با بخش خصوصی

  مهدی جمشیدیان - دانشیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان
  مهدی یزدانشناس - دانشجوی دوره دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان

چکیده مقاله:

با اینکه اصلاح کارآفرینی عمدتا در ارتباط با بخش خصوصی بکار رفته است، اما امروزه در مباحث مدیریت بخش دولتی به وفور به چشم می خورد که غالبا ناشی از اهمیت بخش دولت و نقش بسیار مهم آن در جوامع مختلف می باشد. کارآفرینی در بخش دولتی یک مفهوم کلیدی است که با بحث اصلاح دولت مرتبط می شود و با تقاضاهای روز افزون مردم برای وجود دولت کارا و اثر بخش همراستاست. با این حال، تحقیقات و مطالعاتی که عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانههای دولتی را بررسی کرده باشند و نحوه وارد ساختن کارآفرینی را به بخش دولتی تبیین نموده باشند، بسیار اندک هستند. عموما فرض بر این بوده است که مدل های کارآفرینی بخش خصوصی را می توان در بخش دولتی نیز به کار برد. مطالعه حاضر، به بررسی صحت این فرضیه می پردازد و این مساله را مورد بررسی قرار می دهد که آیا حرکت به سمت کارآفرینی در سازمانهای بخش دولتی نیازمند رویکردها و فنون متفاوتی از سازمان های بخش خصوصی می باشند یا خیر. بدین منظور، براساس چارچوب ارائه شده توسط جنگنگز و لامپکین، عوامل مختلف موثر بر کارآفرینی در سازمان های بخش خصوصی و دولتی مورد بررسی و مقایسه قرار می گیرند و پیشنهادات لازم را ارائه می گردند. نتایج این مطالعه نشان می دهد علی رغم اینکه چارچوب های تحلیل کارآفرینی در هر دو بخش یکسان هستند، اما تفاوت های قابل توجهی در این زمینه بین بخش های دولتی و خصوصی وجود دارد که عمدتا ناشی از ماهیت و شرایط خاص بخش دولت و سازمان های دولتی می باشد.

کلیدواژه‌ها:

کارآفربنی دولتی، کارآفرینی سازمانی، بخش دولتی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCECOF01-NCECOF01_069.html
کد COI مقاله: NCECOF01_069

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جمشیدیان, مهدی و مهدی یزدانشناس، ۱۳۸۶، کارآفرینی در سازمانهای دولتی و مقایسه آن با بخش خصوصی، اولین کنفرانس ملی کارآفرینی، خلاقیت و سازمانهای آینده، تهران، شرکت اندیشه گران علم و فن آوری کارآفرینی ایرانیان، https://www.civilica.com/Paper-NCECOF01-NCECOF01_069.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (جمشیدیان, مهدی و مهدی یزدانشناس، ۱۳۸۶)
برای بار دوم به بعد: (جمشیدیان و یزدانشناس، ۱۳۸۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Wollmann, H. (2003). Evaluation in public sector reform: towards a ...
  • Osborne, D. & Gaebler, T. (1992). Reinventing government: How the ...
  • Osborne, D. & Gaebler, T. (1992). Reinventing government: How the ...
  • Peters, J. (1987). Total service quality management, Managing Service Quality, ...
  • Bellone, C. & Goerle, G. (1992). Reconciling public entr epreneurship ...
  • Ferlie, E., Hartley, J. & Martin, S. (2003). Changing public ...
  • Zerbinati, S. & Suitaris, V. (2005). Entre preneurship in the ...
  • Luke, B. (2006). Exploring strategic e ntrep reneurship in the ...
  • Borins, S. (2002). Leadership and innovation in the public sector, ...
  • Edwards, C., Jones, G., Lawton, A., & Llewwllyn, N. (2002). ...
  • Kelly, J.M. (2005). The Dilemma of the unsatisfied customer in ...
  • Luke, B. (2006). Exploring strategic e ntrep reneurship in the ...
  • Mierzwa, T.J. (2003). Internal venturing in public agencies, Dissertation presented ...
  • Luke, B. (2006). Exploring strategic e ntrep reneurship in the ...
  • Stevenson, H.H., Roberts, M.J., & Grousbeck, H.I. (1985). New business ...
  • Miller, D. & Friesen, P.H. (1982). Innovation in conservative and ...
  • Stevenson, H.H., Roberts, M.J., & Grousbeck, H.I. (1985). New business ...
  • Miller, D. & Friesen, P.H. (1982). Innovation in conservative and ...
  • Jennings, D.F. (1994). Multiple perspectives of _ trepren eurship, Ohio: ...
  • Burglemann, R.A. (1983). Designs for Corporate En trepren eurship, California ...
  • Cornwall, J.R. & Perlman, B. (1990). Organ izational En trepren ...
  • Jennings, D.F. (1994). Multiple perspectives of er trepren eurship, Ohio: ...
  • Burglemann, R.A. (1983). Designs for Corporate E ntrep reneurship _ ...
  • Gartner, W.B. (1985). A conceptual framework for describing the phenomenon ...
  • Drucker, P.F. (1985). Innovation and En trepren eurship: Practice and ...
  • Kao, J.J. (1989). Entrepreneursh ip, creativity and organization, NJ: Prentice-Hall. ...
  • Kuratko, D.F. Montagno, R.V., & Hornsby, J.S. (1990). Developing an ...
  • Lumpkin, G. & Dess, G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation ...
  • Miles, M.B. & Covin, J.G. (2002). Exploring the practice of ...
  • Zahra, S.A. (1991). Predictors and financial outcomes of corporate e ...
  • Zahra, S.A., Nielson, A.P., Bogner, W.C. (1999). Corporate entre preneurship ...
  • Sharma, P. & Chrisman, J.J. (1999). Toward a reconcilation of ...
  • Hayton, J.C. (2005). Promoting corporate e ntrepreneurship through human resource ...
  • Covin, J.G. & Miles, M.P. (1999). Corporate e ntrepreneurship and ...
  • Jennings, D.F. & Lumpkin, J.R. (1989). Functioning modeling corporate entrepre ...
  • Burglemann, R.A. (1983). Designs for Corporate E ntrepreneurship _ California ...
  • Hornsby, J.S., Kuratko, D. & Zahra, S.A. (2002). Middle managers ...
  • Srivastava, A. & Lee, H. (2005). Predicting order and timing ...
  • Jennings, D.F. & Lumpkin, J.R. (1989). Functioning modeling corporate entrepren ...
  • Jennings, D.F. & Lumpkin, J.R. (1989). Functioning modeling corporate entrepren ...
  • Zampetakis, L.A. & Moustakis, V. (2007). Entrepreneuri al behavior in ...
  • Hornsby, J.S., Kuratko, D. & Zahra, S.A. (2002). Middle managers ...
  • Sadler, R.J. (2000). Corporate e ntrep reneurship in the public ...
  • Slevin, D.P. & Covin, J.G. (1990). Juggling entrepreneuri al style ...
  • Ozsomer, A., Calantone, R.J. & Benedetto, A. (1997). What makes ...
  • Slevin, D.P. & Covin, J.G. (1990). Juggling entrepreneuri al style ...
  • Cornwall, J.R. & Perlman, B. (1990). Organ izational En trepren ...
  • _ (1994). Multiple perspectives of entrepreneurship, Ohio: South Western Publishing. ...
  • Quinn, J.B. (1985). Managing innovation: controlled chaos, Harvard Business Review, ...
  • Prokopenko, J. & Palvin, I. (1991). En trepren eurship development ...
  • Jennings, D.F. (1994). Multiple perspectives of er trepren eurship, Ohio: ...
  • Saxena, R.K. (1991). Intrapren eurship _ Entrepreneuri al climate in ...
  • Jennings, D.F. & Lumpkin, J.R. (1989). Functioning modeling corporate entrepren ...
  • Pascale, R.T. & Athos, A.G. (1981). The art of Japanese ...
  • Pearce, J.A. & David, F.R. (1983). A social network approach ...
  • Jennings, D.F. & Lumpkin, J.R. (1989). Functioning modeling corporate entrepren ...
  • Miller, D. & Friesen, P.H. (1982). Innovation in conservative and ...
  • Hage, J. & Aiken, M. (1970). Social change in complex ...
  • Miller, D. & Friesen, P.H. (1982). Innovation in conservative and ...
  • Jennings, D.F. & Lumpkin, J.R. (1989). Functioning modeling corporate entrepreneurs ...
  • Hrebiniak, L.G., & Joyce, W.F. (1984). Implementing strategy, New York: ...
  • Forster, J.P., Graham, P. & Wanna, J. (1996). The new ...
  • Ramamurti, R. (1986). Public Entrepreneurs : who they are and ...
  • Boyett, I. (1997). The public sector entrepreneur: a definition, International ...
  • Kuratko, D.F., Ireland, R.D. & Hornsby, J.S. (2004). Corporate entrepren ...
  • Mair, J. (2002). Entrepreneuri al behavior in a large traditional ...
  • Pittaway, I. (2005). Philosophies in e ntre preneurship : a ...
  • Thompson, J.L. (2002). The world of the social entrepreneur, The ...
  • We erawardena, J. & Mort, G.S. (2006). Investigating social entrepre ...
  • Leadbeateer, C. (1997). The rise of the social entrepreneur, London: ...
  • Borins, S. (2000). Loose canons and rule breakers, or enterprising ...
  • Boyett, I. (1997). The public sector entrepreneur: a definition, International ...
  • Zhao, F. (2005). Exploring the synergy between e ntrep reneurship ...
  • Caruana, A., Ewing, M.T. & Ramaseshan, B. (2002). Effects of ...
  • Boyett, I. (1997). The public sector entrepreneur: a definition, International ...
  • Ramamurti, R. (1986). Public Entrepreneurs: who they are and how ...
  • Zampetakis, L.A. & Moustakis, V. (2007). Entrepre neurial behavior in ...
  • Osborne, D. & Gaebler, T. (1992). Reinventing government: How the ...
  • Sadler, R.J. (2000). Corporate e ntr epreneurship in the public ...
  • Bellone, C. & Goerle, G. (1992). Reconciling public e ntrep ...
  • Sadler, R.J. (2000). Corporate entr epreneurship in the public sector: ...
  • Linden, R. (1990). From vision to reality: strategies of succesful ...
  • Leadbeater, C., & Goss, S. (1998). Civic _ trepreneurship, DEMOS: ...
  • Roberts, N.C. (2002). Public e ntrepreneurship and innovation, Policy Studies ...
  • Morris, M.H. & Jones, F.F. (1999). E ntrepreneurship in established ...
  • Hayness, P.J. (2003). Differences among entrepreneurs: are you experienced? Maybe ...
  • Littunen, H. (2000). E ntrepreneurship and the characteristics of the ...
  • Zerbinati, S. & Suitaris, V. (2005). Entr epreneurship in the ...
  • Halachmi, A. & Bovaird, T. (1997). Process reengineering in the ...
  • Zerbinati, S. & Suitaris, V. (2005). Entre preneurship in the ...
  • Benz, M. (2005). En trepreneurship as a _ on -profit-seeking ...
  • Ramamurti, R. (1986). Public Entrepreneurs: who they are and how ...
  • Boyett, I. (1997). The public sector entrepreneur: a definition, International ...
  • Ramamurti, R. (1986). Public Entrepreneurs: who they are and how ...
  • Zerbinati, S. & Suitaris, V. (2005). E ntrepreneurship in the ...
  • Nutt, P.C. & Backoff, R.W. (1993). Transforming public organizations with ...
  • Ramamurti, R. (1986). Public Entrepreneurs : who they are and ...
  • Cornwall, J.R. & Perlman, B. (1990). Organ izational En trepren ...
  • Boyett, I. (1997). The public sector entrepreneur: a definition, International ...
  • Graham, P. & Harker, M. (1996). Skills for entrepreneuri al ...
  • Cornwall, J.R. & Perlman, B. (1990). Organ izational En trepren ...
  • Mierzwa, T.J. (2003). Internal venturing in public agencies, Dissertation presented ...
  • Borins, S. (2002). Leadership and innovation in the public sector, ...
  • Caruana, A., Ewing, M.T. & Ramaseshan, B. (2002). Effects of ...
  • Chell, E. (2001). E ntrep reneurship : globalization, innovation and ...
  • Drucker, P.F. (1985). Innovation and En trepren eurship: Practice and ...
  • Forster, J.P., Graham, P. & Wanna, J. (1996). The new ...
  • Borins, S. (1998). Innovating with integrity: how local heroes are ...
  • Aharoni, Y. (1996). Different organizational forms in the public sector ...
  • Bozeman, B. (1987). All organizations are public: bridging public and ...
  • Zahra, S.A., Jenningd, D.F. & Kuratko, D.F. (2000). Privatization and ...
  • Robertson, P.J. & Seneviratne, S.J. (1995). Outcomes of planned organizational ...
  • Forster, J.P., Graham, P. & Wanna, J. (1996). The new ...
  • Mierzwa, T.J. (2003). Internal venturing in public agencies, Dissertation presented ...
  • Sadler, R.J. (2000). Corporate entr epreneurship in the public sector: ...
  • Lawrence, P. & Lorsch, J. (1967). Organization and environment, Boston: ...
  • Miller, D. & Friesen, P.H. (1982). Innovation in conservative and ...
  • Ozsomer, A., Calantone, R.J. & Benedetto, A. (1997). What makes ...
  • Sadler, R.J. (2000). Corporate entr epreneurship in the public sector: ...
  • Mierzwa, T.J. (2003). Internal venturing in public agencies, Dissertation presented ...
  • Matheson, C. (1996). Organi zational structures in the Australian public ...
  • Jennings, D.F. (1994). Multiple perspectives of _ trepren eurship, Ohio: ...
  • Liebcap, D.G. (1986). Do large corporations provide an environment for ...
  • Saxena, R.K. (1991). Intrap reneurship _ Entrepreneuri al climate in ...
  • Mierzwa, T.J. (2003). Internal venturing in public agencies, Dissertation presented ...
  • Luke, B. (2006). Exploring strategic e ntre preneurship in the ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۱۱۳۱۷
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.