بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با توانمندسازی کارکنان ثبت احوال استان آذربایجان غربی

پیشینه تیوریک و تحقیقات رهبری تحول آفرین به سال1978 و فعالیت های برنز برمی گردد. از آن زمان تاکنون تحقیقات زیادی درباره این نوع رهبری، عوامل وتاثیرات آن بر نتایج سازمانی و توانمندسازی کارکنان در سرتاسر جهان انجام شده است. رهبری تحول آفرین اساس وشالوده ای را برای تغییرات بلند مدت سازمانی که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر می کند، فراهم می سازد. توانمند سازی کارکنان و تحولات سازمانی نیاز به رهبران تحول آفرین دارد. با توجه به لزوم ایجاد تحولات اساسی در نظام اداری کشور ما و نقش موثر رهبری و مدیریت سازمان در این گونه تحولات اساسی در نظام اداری کشور ما و نقش موثر رهبری و مدیریت سازمان در این گونه تحولات، انجام تحقیقاتی در این زمینه بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. در این تحقیق سعی بر آن است تا با معرفی عوامل رهبری تحول آفرین وتدوین سوالات مناسب، روش تحقیق وتعریف ابزار وشیوه های جمع آوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل آنها، تاثیر این عوامل بر توانمندسازی کارکنان سنجیده شده و در نهایت با ارایه پیشنهادهای مناسب جهت تقویت و به کار گیری این شیوه رهبری، راه برای توانمندسازی کارکنان و تحولات سازمانی گسترده به کمک رهبران تحول آفرین در سطح سازمان های اداری کشورمان فراهم گردد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، رهبری کاریزما ، رهبری عدم مداخله گر ، مدیریت بر مبنای استثناء ، رهبری خدمتگزار ، رهبری تبادلی ، پرسشنامه توانمندسازی کارکنان