برنامه ریزی راهبردی جهت توسعه صنعت گردشگری با استفاده از مدل SWOT (مطالعه موردی: شهرستان کنارک)

امروزه صنعت توریسم بزرگترین صنعت جهان محسوب می گردد، با این وجود هر منطقه با توجه به پتانسیل ها و امکاناتموجود خود می تواند از طرق مختلف در محور توسعه قرار گیرد و با توسعه در یک بخش، زمینه توسعه سایر بخشها رانیز فراهم سازد، که این مهم نیازمند برنامه ریزی علمی و راهکارهای اجرایی می باشد. براین اساس پژوهش حاضر به شناسایی جاذبه های گردشگری شهرستان کنارک در استان سیستان و بلوچستان و برنامه ریزی راهبردی جهت توسعهگردشگری در این شهرستان می پردازد. روش تحقیق توصیفی - تحلیلی ، و بررسی های کتابخانه ای _ اسنادی و پیمایشهای میدانی است، و با بکار گیری برنامه ریزی راهبردی قابلیت ها و پتانسیل ها و محدودیت های توسعه گردشگریشناسایی و از تکنیک SWOT برای تجزیه و تحلیل استفاده شده است. نتایج نشان می دهد ، که عوامل استراتژیکداخلی (ضعف ها)، مانند فاقد برنامه ریزی و سرمایه گذاری های دولتی در این ناضیه با وزن 88 ، رتبه 8 و با ریب نهایی1.44 بالاترین اهمیت را در توسعه گردشگری را دارد. با توجه به بررسی های انجام گرفته، در بین نقاط قوت نزدیکی بهبازارهای جهانی با بهره گیری از مسیر آب های آزاد با وزن 90 ، رتبه 8 و با ریب نهایی 1.44 بیشترین اهمیت را دارد. ازبین فرصت ها اشتغالزایی و ایجاد درآمد ارزی برای کشور با وزن 98 و رتبه 8 با اریب 1.36 و در پایان هریک ازتهدیدهای خارجی، عدم برنامه ریزی و مدیریت گردشگری با وزن 99 ، رتبه 8 و با ضریب نهایی 1.44 می باشد. براین اساسنظر به اینکه میانگین کل امتیازات تهدیدها و عف ها براسا تحلیل SWOT در این مقاله بیشتر میانگین کل امتیازاتفرصت ها و قوت ها می باشد، استراتژی از نوع تدافعی می باشد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی راهبردی ، گردشگری شهر ی ، تکنیک SWOT ، شهرستان کنارک