طراحی ساختار مدیریت پروژه های نیروگاهی بر مبنای الگوی مینتزبرگ
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی نیروگاههای آبی کشور
سال انتشار: 1382
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,115
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCHP01_087
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1386
چکیده مقاله:
هر فعالیت سازمان یافته نیازمند دو شرط اساسی و در عین حال ناسازگار است.
1- تقسیم کار
2- هماهنگ کردن وظایف
ساختار مدیریت یک پروژه یا سازمان را می توان مجموعه راههایی دانست که طی آن فعالیت های پروژه به وظایف شناخته شده تقسیم و میان این وظایف هماهنگی لازم به عمل آید تا پروژه بتواند با منابع مورد نظر و در زمان تعیین شده و با کیفیت مناسب به انجام برسد.
ساختار و سازمان یک پروژه باید به گونه ای انتخاب شود که ضمن حفظ سازگاری داخلی از اندازه مناسب و محیط فعالیت خوب و نظام کارا برحوردار باشد. در رابطه با طراحی ساختار پروژه و مدیریت آن روش های مختلفی پیشنهاد شده است. این مقاله سعی دارد ضمن بیان الگوی سازماندهی هنری مینتزبرگ (Henry Mintzberg) ساختار مناسب برای مدیریت پروژه را بر اساس تجربیات مدیریت پروژه های نیروگاهی با نقد الگوی یاد شده ارائه نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمید زرگرپور
استادیار دانشگاه امام حسین (ع) و مشاور عالی هیئت مدیره شرکت توسعه منابع
علیرضا محمدصادقی
عضو هیئت علمی دانشگاه امام حسین (ع) و مدیر دفتر تحقیق و توسه شرکت توسعه م
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :