استفاده از " سیستم مدیریت ارزش حاصله " در مدیریت پروژه های برقآبی
محل انتشار: دومین کنفرانس ملی سد و نیروگاههای برقابی
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,476
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCHP02_265
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1386
چکیده مقاله:
استفاده از ابزار ها و روش های نوین در مدیریت طی چند دهه اخیر رشد چشمگیری داشته و از این میان سیستم مدیریت ارزش حاصله یا )Earned Value Management System)EVMS در چند سال اخیر به عنوان یکی از ابزارهای مهم و کاربردی در عرصه مدیریت پروژه شناخته شده است . از آنجایی که در بخش مطالعاتی و ساختمانی پروژه های برقآبی با تغییر طبیعت منطقه مواجه می باشیم ، اطلاعات اولیه در ابعاد زمان و هزینه در غالب موارد دستخوش انحراف و تغییرات قابل توجهی بوده و لازم است با یک روش جامع و علمی ، تحلیل وضعیت شده و آینده پروژه پیش بینی شود . بنابراین با استفاده از EVMS مدیریت ارشد پروژه ها در هر مقطع از زمان می تواند وضعیت پیشرفت پروژه ها و میزان انحراف از برنامه ها را در ابعاد هزینه و زمان اندازه گیری کرده و علاوه بر آگاهی از وضعیت سلامت پروژه ها با محاسبه شاخص های پیشرفت هزینه و زمان، پیش بینی رشد هزینه ها و توسعه زمان را هم داشته باشد . در این مقالعه ضمن معرفی روش EVMS با ارائه نمونه مسائل مدیریت پروژهای برقآبی کاربرد این روش را در تحلیل وضعیت پروژها و پیش بینی ها نشان خواهیم داد .
کلیدواژه ها:
سیستم مدیریت ارزش حاصله ، برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مغایرت های زمانی و هزینه ای ، شاخص عملکرد هزینه ، شاخص عملکرد زمان
نویسندگان
محمدرضا عنبری مقدم
مجری طرح خراسان ۳- شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران – دانشجوی کارشناسی
سیدعلی جعفرزاده
مدیر دفتر برنامه ریزی و کنترل پروژه در معاونت فنی و طرح های توسعه – شرک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :