CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

کنترل پروژه یک نظام است نه یک نرم افزار

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۹ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۴۲۶ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: مدیریت پروژه
سال انتشار: ۱۳۸۷
کد COI مقاله: NCHP02_280
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۱۳۵.۹۷ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۹ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۹ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله کنترل پروژه یک نظام است نه یک نرم افزار

عبدالناصر عیدانی -

چکیده مقاله:

اراده و تصمیم مدیریت در پیاده سازی نظام کنترل پروژه مهمترین اصل است . نظام اجرایی کشور با در دست داشتن حجم وسیعی از پروژه های اجرایی در نوع خود کم نظیر می باشد . در این نظام تاخیر در اجرای پروژه ها بسیار معمولی و اتفاق مانوسی می باشد . معمولا به دلیل تاخیر در اجرا، اکثر پروژه ها توجیه اقتصادی خود را از دست می دهند منتهی بعلت انجام بخشی از هزینه ی پروژه ، اتمام آن در دستور کار قرار می گیرد . هزینه ، مدت ساخت و مدت بازگشت سرما یه مهمترین موضوعاتی هستند که ! بر توج ی ه اقتصاد ی پروژه اثرگذار م ی باشند .حال اگر هز ینه و زمان را خوب کنترل نکن یم ، ممکن است پروژه با مبلغ یا در مدت طولانی تری ساخته شود و چه بسا تاریخ بهره برداری از آن به اندازه ای به تاخیر افتد که توجیه اقتصادی پروژه ازبین برود . اکثر مدیران با مقوله برنامه ریزی و کنترل پروژه آشنا هستند و عدم موفقیت سازمان خود در دستیابی به اهداف برنامه را ضعف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه می دانند . برنامه ریزی و کنترل پروژه را یک نر م افزار تصور نموده و پیاده سازی کنترل پروژه را در حد استخدام یک یا چند کارشناس کنترل پروژه و خرید نرم افزارو سخت افزار می دانند . در جهت انجام برنامه ریزی الزاما تمام ابعاد پروژه مورد مطالعه قرار م ی گیرند لذا اطلاعات زیر حداقل اطلاعاتی است که جمع آوری و تدوین می گردند .
- روش اجرای پروژه
- تفکیک بخشهای اجرایی پروژه ، تعریف فعالیت های اجرایی،تقدم و تاخر و روابط بین آنها
- منابع مورد نیازجهت اجرای هر فعالیت شامل نیروی انسانی،ماشین آلات،تجهیزات ،مواد و مصالح
- مدت و هزینه ی اجرای هرفعالیت با توجه به مشخصات فنی ، فرآیند اجرا و منابع و فصل کاری
- چارت سازمانی پروژه با توجه به فرآیند اجرا
- اولویتهای پروژه و اهداف اجرا یی کوتاه مدت و دراز مدت با توجه به مس یر بحرانی پروژه و فعالیتها ی اثر گذار بر مسیر بحرانی
پس از انجام برنامه ریزی و شروع عملیات اجرایی نسبت به استقرار نظام کنترل پروژه اقدام می گردد . این اقدام باعث می گردد اطلاعات زیر بصورت تدوین شده در اختیار مدیریت پروژه قرار گیرد .
- مقدار انطباق تاریخ شروع و پایان عملیات اجرایی در هر فعالیت و مدت اجرای آن در مقایسه با برنامه زمانیندی
- روند اجرایی هر فعالیت از نظر درصد پیشرفت و مقدار منابع تخصیص شده و مقایسه با برنامه زمانبندی
- اثر گذاری روند اجرایی فعالیتهای جاری بر مسیر بحرانی پروژه
- اولویت فعال یت ها ی جار ی به منظور امکان جابجا یی در تخص یص منابع موجود پروژه و بررس ی اثر اقتصاد ی ا ی ن جابجایی
- تعیین هزینه های اجرایی فعالیت ها و مقایسه با آنالیز قیمت اولیه
همانطوریکه ملاحظه م ی گردد اطلاعات فوق اطلاعات ی است که جر یان رشد و نمو پروژه را ترس یم و قابل کنترل م ی نماید . اگر ا ین اطلاعات فقط در واحد برنامه ر یزی و کنترل پروژه جمع آور ی گردد ، عملا سازمان از موقعیت پروژه بی اطلاع یا کم اطلاع می باشد و مسئولین سازمان تنها از روی اطلاعات موردی نسبت به اتخاذ تصمیمات اجرایی اقدام می نمایند و بدلیل
عدم تطبیق این تصمیمات با ریسک های پروژه ، روند اجرایی بهبود نمی یابد و تاریخ پایان پروژه همراه با زمان پروژه در حال حرکت و دست نیافتنی می گردد .
با توجه به اهمیت موضوع سعی شده است روش پیاده سازی و بهره برداری از نظام کنترل پروژه در دو بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه مورد توجه قرار گیرد

کلیدواژه‌ها:

کنترل پروژه – برنامه ریزی – مدیریت پروژه – فرآیند برنامه ریزی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCHP02-NCHP02_280.html
کد COI مقاله: NCHP02_280

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
عیدانی, عبدالناصر، ۱۳۸۷، کنترل پروژه یک نظام است نه یک نرم افزار، دومین کنفرانس ملی نیروگاههای آبی کشور، تهران، شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، https://www.civilica.com/Paper-NCHP02-NCHP02_280.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (عیدانی, عبدالناصر، ۱۳۸۷)
برای بار دوم به بعد: (عیدانی، ۱۳۸۷)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • پاسخگویی به درخواست کارفرمای خود و تهیه گزارش های دوره ...
  • تکمیل چارت سازمانی و اظهار این موضوع که پروژه واحد ...
  • ۲- عدم تمرکز فعالیتهای کنترل پروژه در واحد کنترل پروژه ...
  • مرجع: این مقاله حاصل تجربیات اینجانب در پروژه های سد ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.