CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

نقش مدیریت زنجیره تامین کنندگان در کسب مزیت رقابتی سازما نهای تولیدی

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۹ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۳۲۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۳
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: NCLSC01_003
زبان مقاله: فارسی
فایل PDF حاوی متن کامل این مقاله در حال حاضر در سایت موجود نمی‌باشد.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده و درپایگاه سیویلیکا موجود نمی باشد.

منبع مقالات سیویلیکا دبیرخانه کنفرانسها است. برخی از دبیرخانه ها اقدام به انتشار اصل مقاله نمی نمایند. به منظور تکمیل بانک مقالات موجود، چکیده این مقالات در سایت درج می شوند ولی به دلیل عدم انتشار اصل مقاله، امکان ارائه آن وجود ندارد.

خرید و دانلود PDF مقاله

اصل مقاله (فول تکست) فوق منتشر نشده و یا در سایت موجود نیست و امکان خرید آن فراهم نمی باشد

مشخصات نویسندگان مقاله نقش مدیریت زنجیره تامین کنندگان در کسب مزیت رقابتی سازما نهای تولیدی

ایرج سلطانی - مدیر گروه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آبا

چکیده مقاله:

کسب مزیت رقابتی در سازمان در گرو تولید کیفی و با هزینه مطلوب م ی باشد در ف رآیند تولید مجموعه عوامل داخلی و خارجی سازمان بایستی به شکل موثر نقش ایفا تا اهداف سازمان به خوب ی و با اثربخشی تحقق یاب د. در این راستا امین کنندگان در تامین نر م افزارها، دانش فنی، مواد اولیه و خدمات نقش مهمی در رقابتی شدن سازمان به عهده دارند. امروزه رسازما ن های برتر تامی ن کنندگان به عنوان مشارک و یکی از توانمندسازهای سازما ن ها به شکل عملیاتی و واقعی مورد توجه قرار گرفته و این اقدام و عمل نشات گرفته از این تفکر است که تولید کیفی و کسب مزیت رقابتی بدون تامی ن کنندگان کیفی، دلسوز و وفادار تقریب اٌ غیرممکن و یا حداقل در درازمدت امکا ن پذیر نیست بنابراین با مدیریت علمی و منطقی بر زنجی ره تامی ن کنندگان به عنوان یکی از مؤلفه های مهم مدیریت راهبردی م ی توان به مزیت رقابتی دسترسی پیدانمود. براساس مد ل های سرآمد ی، سازمان بایستی نگرش سنتی نسبت به تامی ن کنندگان که در آن تامی ن کنندگان به عنوان
عوامل جدا هستند به نگرش مترقی که در آن تامی نکنندگان جزء تفکی کناپذیر کار و شریک واقعی هستند تبدیل و از این طریق با نظام ی کپارچه زنجیره تامی ن، مدیریت و در تدوین چش م اندازهای بلن د مدت، استراتژ ی ها و ماموری تهای سازمان از توانمندی های بالقوه و بالفعل تامی ن کنندگان در طیف وسیعی استفاده شود، براین اساس و با تو جه به اهمیت مدیریت زنجیره تامین در این مقاله که مستند بر تجارب در یکی از شرک ت های بزر گ صنعتی است، سعی بر آن است مفهوم زنجیره تامین بیان و نظام یکپارچه و مولف هها توجه به زنجیره تامین تبیین گردد.

کلیدواژه‌ها:

زنجیره تامین ، مزیت رقابتی ، تصمیمات زنجیره تامین ، نظا منامه زنجیره تامین

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCLSC01-NCLSC01_003.html
کد COI مقاله: NCLSC01_003

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
سلطانی, ایرج، ۱۳۸۳، نقش مدیریت زنجیره تامین کنندگان در کسب مزیت رقابتی سازما نهای تولیدی، اولین کنفرانس لجستیک و زنجیره تامین، تهران، انجمن لجستیک ایران، https://www.civilica.com/Paper-NCLSC01-NCLSC01_003.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (سلطانی, ایرج، ۱۳۸۳)
برای بار دوم به بعد: (سلطانی، ۱۳۸۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.