طراحی و اجرای سیستم ارزیابی عملکرد ایمنی با استفاده از شاخص های پیشگیرانه و پیامدی در یکی ازشرکت های خودروسازی

زمینه و هدف: یکی از دغدغه های مدیریت ارشد سازمان ها آگاهی از وضعیت ایمنی می باشد. باتوجه به نقش کلیدیمدیریت های غیر ستادی (تولیدی و پشتیبانی) در ارتقای وضعیت ایمنی در شرکت سایپا، مدیریت ایمنی و بهداشت محیطکار با بررسی شاخص های عملکردی موجود در حوزه ایمنی، نسبت به انتخاب شاخص های پیشگیرانه، پیامدی و تعیین هدفبرای هر مدیریت بصورت سالیانه به منظور ارزیابی وضعیت ایمنی مدیریت های مذکور اقدام نمود.مواد و روش ها: در این روش از 4 شاخص آینده نگر و 4 شاخص پیامدی که قابلیت اندازه گیری و تبدیل به مقادیر کمیداشتند، استفاده گردید. قبل از اجرای نهایی و تعیین اهداف، طرح مذکور در یک دوره شش ماهه بصورت آزمایشی (پایلوت)اجرا گردید. مطابق برنامه پس از ارزیابی انجام شده برای هر مدیریت در انتهای هر فصل، کارنامه عملکردی از سوی مدیریتایمنی و بهداشت کار، صادر گردید که در آن امتیاز مدیریت ها در هر کدام از شاخص های ذکر شده و همچنین رتبه هرمدیریت در سازمان و در بین سایر مدیریت ها به مدیریت ارشد شرکت اعلام می گردد.یافته ها: تعداد و کیفیت کمیته های ایمنی و بهداشت مدیریت ها نسبت به زمان مشابه در سه ماه اول سال 98 نسبت به سهماه اول سال 97 به ترتیب 80 درصد و 49 درصد ، میزان مشارکت در گزارش شبه حوادث 100 درصد افزایش ، میزان فعالیتهمیاران 49 درصد و برگزاری تورهای ایمنی 54 درصد بهبود داشته است. همچنین شاخص ضریب تکرار حادثه 56 ضریبشدت حادثه 65، ضریب شیوع 59 و ضریب شدت تکرار 60 بهبود داشته است.نتیجه گیری: براساس نتایج بدست آمده مشخص گردید، درصورت انتخاب شاخص عملکردی مناسب برای ارزیابی وضعیتایمنی واحدهای مختلف در صنایع که نتایج آن بصورت کمی قابل دسترس باشد، می توان از شاخص های ذکر شده بعنوانابزار مناسبی برای مقایسه و تعیین میزان پیشرفت در دستیابی به اهداف تعیین شده ایمنی استفاده نمود. پیشنهاد می گردد،سایر صنایع با فرایندهای مشابه نسبت به الگو برداری از روش ذکر شده اقدام و نسبت به ایجاد بانک اطلاعاتی و مقایسه بینفرآیندی اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

شاخص های آینده نگر ، ایمنی ، کارنامه عملکردی ، شاخص گذشته نگر