بررسی نقش کارت ارزیابی متوازن بر روند عملکرد سازمان
محل انتشار: دومین همایش ملی مدیریت و حسابداری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 575
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCOMAA02_012
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
چکیده مقاله:
چشمانداز در سازمان توسط استراتژیها تحقق مییابد و این استراتژی میتوانند توسط کارت امتیاز متوازن تبین شوند مدل کارت امتیاز متوازن بهعنوان مدل جامع دارای رویکرد نوین برای ارزیابی عملکرد سازمانهاست. این مدل با تأکید بر استراتژیهای سازمان و ایجاد تعادل در حوزهها یا ابعاد اصلی سازمان (شامل حوزههای مالی، مشتریان و اربابرجوع، فرایند داخلی و رشد و یادگیری) سعی در مدیریت و ارزیابی سازمانهای پیچیده دارد. کارت امتیازی متوازن رویکردی نوین و چندبعدی در ارزیابی عملکرد و کنترل مدیریت است. بهمنظور کسب موفقیت بیشتر برای سازمان و حفظ آن، نهتنها نیازمند ثبت صحیح امتیازات و نمرات میباشیم، بلکه بایستی پیش- بینیای نیز از نمرات احتمالی خود نیز داشته باشید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
جواد فروزنده
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد دولت آباد، گروه حسابداری، اصفهان
نجمه شعبانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دولت آباد، گرایش مدیریت استراتژیک
حمیده محلوجی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دولت آباد، گرایش مدیریت استراتژیک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :