تاثیرسبک رهبری براثربخشی مدیریت تغییر درسازمان پروژه محور

عنصرمهم برای یک تغییر موفقیت امیزدرهرسازمانی رهبری است رهبران درهرجامعه ای دارای نقش و مدلهای شخصیتی خاصی هستند رهبران بعنوان قهرمانان تغییر شناخته میشوند بطوریکه مدیران ارشد هرسازمانی کسانی هستند که فرایند تغییر را راهبری نموده و ادامه دهند تااینکه باعث ایجادتحول درسازمان گردد و درنهایت موجب حفظ ونگهداری قابلیت اطیمنان عملیاتی سازمان گردد سبکهای مختلفی برای رهبری توسط نظریه پردازان اعلام شده است و هرسبکی اثرات خاص خود را برمدیریت تغییر دارد درمطالعه حاضر درراستای پژوهش دراین حیطه به بررسی تاثیر سبک رهبری دراثربخشی تغییر سازمانی پرداخته شده است و درنهایت برای این پژوهش یک مدل مفهومی برای استفاده سازمان ها پیشنهاد شده است نتایج حاصل ازیافته های پژوهش بیانگر این است که سبک رهبری تحول افرین که دارای قابلیت هایی برای توسعه تغییر همه جانبه دریک سازمان است بهترین سبک برای ایجادتغییرات ا ثربخش می باشد همچنین نتایج تحقیق نشان داد که برایا یجادانگیزش درکارکنان جهت پذیرش تغییرات سازمانی صرفا بکارگیری یک سبک مشخص جوابگونبوده بلکه اگررهبربتواند هم زمان ترکیبی ازسبکهای مختلف را بکارگیرد دراجرای تغییرات خوددرسازمان موفقتر عمل خواهدکرد

کلیدواژه ها:

رهبری ، سبک رهبری ، مدیریت تغییر ، سازمان پروژه محور