شناسایی عوامل موثربرارزیابی میزان آمادگی سازمان ها برای استقرار سیستم های مدیریتی

رقابت وحفظ موقعیت دربازارپیچیده کنونی نیازمند انتخاب راهبرد مناسب جهت پیشبرد اهداف واگاهی ازتوانمندی ها و قابلیت درونی سازمان است ارزیابی امادگی سازمان یک رودیکرد مناسب برای اگاهی ازسطح فعلی قابلیت های آن محسوب میشود که به شناسایی حوزه هایی که نقاط ضعف سازمان به شمار می آیند نیز کمک بسیاری خواهد کرد ازانجا که پروژه پیاده سازی یک سیستم مدیریتی پروژه ای بزرگ و کلیدی درسازمان ها به شمار میرود سازمان ها جهت اجرای این سیستم های مدیریتی نیازمند کسب امادگی هستند ازاین رو انجام مطالعات ارزیابی امادگی قبل ازپیاده سازی سیستم بسیارحایز اهمیت بوده و به عنوان یک عامل کلیدی موفقیت برای پیاده سازی سیستم مطرح می باشد بنابراین هدف ازانجام این تحقیق بررسی عوامل موثربراماده سازی ارزیابی امادگی سازمان ها برای اجرای موفق و استقرار سیستم های مدیریتی بود درپژوهش حاضر ضمن بررسی مدلهای مختلف ارزیابی امادگی سازمان ها برای استقرار سیستم های مدیریتی بااستفاده ازمطالعات پیشین داخلی و خارجی تلاش شده است که عوامل موثربراماده پیاده سازی سیستم های مدیریتی بررسی شود نتایج حاصل ازبررسی های صورت گرفته موید این بود که معیارهای زیادی برپذیرش و امادگی سازمان ها برای استقرار یک سیستم مدیریتی جدید تاثیر میگذارند که ازآن جمله میتوان به مدیریت ارشد سازمان کارکنان فرهنگ سازمانی زیرساختهای سخت افزاری نرم افزاری شرایط سازمان بلوغ سازمان و غیره اشاره کرد همچنین دربین این عوامل برخی ازآنها درپیاده سازی سیستم های مدیریتی مختلف مشترک بوده و ازاهمیت بالایی درهرسیستم مدیریتی برخوردارند که منجمله میتوان به مدیریت ارشد نیروی انسانی انگیزش و تکنولوژی اشاره کرد بنابراین برای استقرار هرسیستم مدیریتی می بایست قبل از اجرا ازمنظرهای مختلف ازجمله مالی زمانی نیروی انسانی فنی و غیره مورد ارزیابی قراربگیرد و به اصطلاح ارزیابی امادگی شود این فرایند درجهت کسب اطمینان ازقابلیتهای سازمانی برای رسیدن به نتایج دلخواه صورت می پذیرد تا بتوان نسبت به استقرار یاعدم انجام آن تصمیم گیری کرد

کلیدواژه ها:

ارزیابی آمادگی سیستم های مدیریتی ، مدلهای ارزیابی آمادگی سازمانی ، عوامل ارزیابی آمادگی