رهبری در سازمان های فردا

با نگاه عمیق تر به اقتصاد دانشی، در می یابیم که متأسفانه بسیاری از مفروضات پایه ای که با نام مدیریت آموزش داده می شود و به اجرا در می آید از رده خارج شده است. بیشتر فرضیه های ما در مورد کسب و کار، فناوری و سازمان دست کم به 05 سال پیش برمی گردد. عمر این مفروضات به پایان رسیده است. ما در اقتصاد دانش محور ق ا رر داریم، اما سیستم دولتی و مدیریتی ما در عصر صنعتی متوقف شد. زمان آن فرا رسیده است که مدل جامع جدیدی ا ا رئه شود. این امر در مورد موضوع رهبری اهمیت خاصی پیدا می کند. علی رغم این واقعیت که رهبری عامل هسته ای در رو در رویی سازمانها با چالشهای جهان گذ ا ر در عصر دانش است، می بینیم که بحثهای اندکی از الگوهای رهبری برای عصر دانش وجود دارد. آسبورن ، هانت و جاچ 2552 عنوان می کنند که تغییری ناگهانی در دیدگاه رهبری ضروری است تا به دیدگاههای ف ا رتر از دیدگاههای سنتی پذیرفته شده، برسیم. جهان بوروک ا رسی سنتی به وجود آمده، تنها یکی از بافتهای بسیاری است که وجود دارد. مقاله زیر به دو قسمت تقسیم می شود اولین قسمت تمرکز روی محیط جا ری و چالشهای توسعه ای رهبران درجهانی که مدام پیچیده تر می گردد می باشد ودوم نگاهی گذرا به 4 شیوه توسعه رهبری مشخص شده توسط صاحبنظران وروشهای ظهور آنها که میتواند پایه ای برای برنامه های توسعه رهبری آینده باشد .