CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

مدیریت عملکرد در بخش دولتی بر پایه portal

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۴۷۳ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۴
کد COI مقاله: NCPM02_003
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲.۶۳ مگابات (فایل این مقاله در ۱۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت عملکرد در بخش دولتی بر پایه portal

چکیده مقاله:

گروههای ذینفع در هر بنگاه که طیفی گسترده از "عناصر بازی" را تشکیل می دهند، از کارکنان گرفته تا سهامداران، سرمایه گذاران و اعتبار دهندگان ، مصرف کنندگان و جامعه و زنجیره تامین (و ...) بدنبال نتایج هستند، از این رو عملکرد بنگاه اقتصادی بعنوان "عامل" و نتایج در قالب "معلول" همواره مورد توجه جدی بوده است.
ذینفعان در هر سازمان و هر نهاد بدنبال بنیانی مبتنی بر "عملکرد" هستند تا حصول "نتایج" را برای آنان تضمین نماید. برای آنان تنها داشتن برنامه ها (و بعضا وعده هایی) جهت تحقق اهداف کافی نیست. برنامه هایی که اغلب بهانه های بسیاری در عدم تحقق آنها یافت می شود.
از سویی استقرار سیستم مدیریت عملکرد بدون استفاده از portal در سازمانها بویژه سازمان های متوسط و بزرگ بسیار دشوار و گاه ناممکن است.
طراحی و پیاده ساززی یک نظام جامع مدیریت مبتنی بر عملکرد با استفاده از زیر ساختهای portal موجود، در ایران خصوصا بخش خدمات دولتی بی سابقه بوده است.
دولت فنلاند بعنوان دومین دولت کارآمد جهان در سال 2004 الگوی فوق را با استفاده از پرتال های طراحی شده خاص فرایندهای کار در بخش دولتی ایجاد نموده است که بخش عمده مقاله حاضر بر اساس تجربیات عملی مذکور می باشد.

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCPM02-NCPM02_003.html
کد COI مقاله: NCPM02_003

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
، ۱۳۸۴، مدیریت عملکرد در بخش دولتی بر پایه portal، دومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد، تهران، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، https://www.civilica.com/Paper-NCPM02-NCPM02_003.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (، ۱۳۸۴)
برای بار دوم به بعد: (، ۱۳۸۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.