CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

بررسی نظام ارزشیابی عملکرد مدیران دانشگاه X و ارایه مدلی مناسب

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۳۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۳۱۵۶ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۴
کد COI مقاله: NCPM02_016
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۳۳۹.۶۸ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۳۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۳۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی نظام ارزشیابی عملکرد مدیران دانشگاه X و ارایه مدلی مناسب

سیدموسی جلالی -

چکیده مقاله:

در عصر حاضر اثر بخشی نظام ارزشیابی عملکرد مدیران از جمله مقولاتی است که اذهان خبرگان مدیریت را به خوبی مشغول ساخته است. از طرفی با عنایت به اهداف متعدد و کاربردهای کثیر ارزشیابی عملکرد مدیران در سازمان، این نگرش نوین رفته رفته جایگاه خود را در سازمانهای جاری و ساری ساخته است که ارزشیابی، ابزاری است بسیار سودمند و محرکی است اصولی در جهت اجرا و تحقق استراتژی ها و اهداف سازمانی.
در بررسی نظام ارزشیابی عملکرد موجود در سازمان x، پانزده شاخص به عنوان معیار کارآمدی نظام منظور و از مطلعین و کارگزاران در خصوص کارآمدی این نظام نظرسنجی شد و با توجه به نتایج حاصله مبنی بر ناکارآمدی نظام، نسبت به بررسی و مطالعه پیرامون مدلهای موجود ارزشیابی عملکرد مدیران اقدام شد.
مدل مفهومی «کارت امتیاز متوازن» از بین مدلهای موجود ارزیابی عملکرد، انتخاب و با انجام تکنیک دلفی نسبت به ملحوظ نمودن ابعاد اصلی و کلیدی عملکرد مدیران و همچنین ابعاد فرعی مدل اقدام شد. در رفت و برگشتهای حاصل از اجرای تکنیک دلفی، مدل انتخابی نمای کلی و شکل نوین خود را درجهت اخذ نظر مدیران سازمان x که جامعه آماری طرح تحقیق را تشکیل می دادند، پیدا نمود. مدل طراحی شده جهت آزمون وسنجش اهمیت ابعاد کلی، ابعاد فرعی و شاخصهای ارزشیابی عملکرد مدیران در سه سطح مدیریتی به نظر سنجی مدیران گذارده شد.

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCPM02-NCPM02_016.html
کد COI مقاله: NCPM02_016

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جلالی, سیدموسی، ۱۳۸۴، بررسی نظام ارزشیابی عملکرد مدیران دانشگاه X و ارایه مدلی مناسب، دومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد، تهران، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، https://www.civilica.com/Paper-NCPM02-NCPM02_016.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (جلالی, سیدموسی، ۱۳۸۴)
برای بار دوم به بعد: (جلالی، ۱۳۸۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • جزنی نسرین، &#۰۳۹;۰ ۰۰ ۰-. . : ۱، > ا ...
  • آرانی ارین، درآمدی بر. با زرسی-نظا رت- ارزشبابی، هران، نشر ...
  • صائبی جمدء _ر_ن_دیریت، تهران، نشر مرکز آموزش مدیریت دولق، ۱۳۷۱ ...
  • _ دعایی حبیب‌ا..، &#۰۳۹;. ۰۰ ۰-. _ _، چاپ اول، ...
  • - بزاز جزایری سید احمد، ضر.ورت ارزیابی عملکر د در ...
  • حمود، ا.:۰ ا۰ _، ، ..:، . . . _، ...
  • امیران حیدر، _ _، ۱، ، ~ ا _ تدبیر ...
  • دفتز آموزش سازمان معین ادارات، -ا . . ا، .، ...
  • فاضل‌نیا مینا، _ _ . ا .۰ _ _ ماهنامه ... (مقاله ژورنالی)
  • پارسائیان و اعرابی علی و سید جمدء مدیریت_رفت_ر زمانی، جلد ...
  • طوسی و صائبی حمدعلی و جمد، .۰ ۰۰ ۰-. _ ...
  • رضائیان علی، اصول مدیریت، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم ...
  • زال جمدرضا، : _ ۶۰ ۰۱:: ۰.۰۰ د ا . ...
  • رضائیان علی، اصطل_مدیریت، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی ...
  • ۱- «استونر جیمز ای.اف» و «فری من آر.ادوارد» و «گیلبرت ...
  • فضلی صفر، ~ا . ا ~ ۰ا ۰۰ ۱: . ...
  • ساعتچی جمود، _، نشر موسسه ویرایش، چاپ دوم، بهار ۱۳۸۰ ...
  • «رابینز استیفن .پی» و «دی‌سنزو دیوید ای»، ، معانی مدیریت، ...
  • «جین. آر.کی» و «تر اباندیس. اچ.سی»، عیری_بر مدیریت‌ناپذیر، سرمدی و ...
  • ۲- ایران‌نژاد پاریزی و ساسان‌گهر مهدی و پرویز، . ا ...
  • ۲- «ریچارد. ال.دفت»، تئوری و طر.احی سازمان، پارسیان و اعرابی ...
  • ۲- «ریچارد. ال.دفت» _ . -ا، ا ~ ۰ ا:. ...
  • مهداد علی، .. ا، ،% : ۰۱. - . مه ...
  • «مورهد /گریفن»، _، الوانی و معمارزاده سیدمهدی و غلامرضا، نشر ...
  • شس و مبلغ ناصر و مهدی، ~ا، ا ~ _ ...
  • شور ای‌پژوهشها ی‌علمی‌کشور، ۰:: _ _ _ ا :۰ >*..، ...
  • معصومی رحیم، &#۰۳۹;۰ ۰۰ ۰-. _ _، پایان‌نامه کارشناسی ارشد ...
  • «دیویدای. وتن» و «کیم ای. کمرون»، _ &#۰۳۹;۰ ۰۰ ۰-- ...
  • معی‌از ا سا تیدمد یریت، . *، .، I ا، ...
  • «فرانسیس هسلبن» و «مارشال گلدامیت» و «ریچارد بکهارد»، ئازماف_فردا، امیی ...
  • «جان ماکسول»، _، ۱، ، : د، او _ کیاوند ...
  • __وئ_، قراچه‌داغی مهدی، نشر پیکان، چاپ سوم، ...
  • «فرد. ای. فیدلر» و «مارتین. ام. چمرز»، ، _فزایش _، ...
  • کریعی یوسف، نشر دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ۱۳۷۲ ...
  • سرمد و بازرگان و حجازی، زهره و عباس و الهه، ...
  • سید _، نشر مرکز مطالعات موسسه آZزش و چقیقاتی صنایع ...
  • فضل اللهی‌زغانی مهدی، &#۰۳۹;۰:۰ _ _ ا. ۰ ۱ .۰.، ...
  • _ «جورج موریس»، .۰ ۰۰ ۰-.، . _ _ : ...
  • _ حقیقی و رعنایی حمدعلی و حبیب‌ا...، هر_وری_نیروی انسانی، نشر ...
  • رابرت. ال، رو انسنجی‌کا ربردی، ترجمه هومن.حید رعلی، نشر د ...
  • _ گروهی از استادان مدیریت، _ _ ا. * % ...
  • ه- «گری دسلر»، ، ۰ ۰ ا: &#۰۳۹;۰ ۰۰ ۰-. ...
  • ۵- حققین‌شرکت هو اپیما یی‌هیوز، بوشهری و ملکی علیرضا و ...
  • طبرسا غلامعلی، -ا . ا~ _ _ . .، ۱ ...
  • ۵- ناصرزاده هوشنگ، > ۰ ۰ ~ ر _ _ ...
  • معی از اساتید مدیریت، ۰ ج، .*. ... , . ...
  • هاپسون باریه و لوگاری جک و مورگا تروید استیو و ...
  • Jimmie Browne & John Devlin & Asbjorn Rolstadas & Bjorn ...
  • Richard Torbett, Ammon J Salter, David M Gann, Mike Hobbay ...
  • Antbony A.Atkinson, CMA, & James Q.McCrindell, CMA, Sraegi _ _ ...
  • Kobert b.Kaplan _ Lav1d H.Norton, WHY DOES BUSINESS NEED A ...
  • Agland Investment, (2000), Trist Performance Measnrment, December, 15, services, Inc, ...
  • Human resources information series, _ II _ 8 NI'L _ ...
  • CAC TOPPEN. R, (1999), ،USIN6 360 FEEDBACH & The INTEGRAL ...
  • Lepsinger. R. & Lucia. A, (1997), ،The ART & SCIENCE ...
  • Row. CH, (1995), ،، INTRODUC TION 6 360 DEGREE FEEDBACK ...
  • Tuomas, Pippola, _ _ _ Helsinki university of Technology, February ...
  • Burea of the Budget and state planning office, _ _ ...
  • singer marc, Hman resnnrc، e, mnan0ement , roSton: Pws-kent, 1990 ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.