CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

ارزیابی عملکرد از دیدگاه سیستمی

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۴ | تعداد نمایش خلاصه: ۳۲۸۸ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۴
کد COI مقاله: NCPM02_035
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۰۸.۶۲ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۴ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۴ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله ارزیابی عملکرد از دیدگاه سیستمی

    محمد رحمانی (شناسه پژوهشگر - Researcher ID: ۴۸۴۳)
دانشجوی دکتری مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی

چکیده مقاله:

موضوع ارزیابی عملکرد را می توان از دو دیدگاه مورد توجه قرار داد، اول اینکه در ارزیابی عملکرد یک فرد تنها بر نتایج حاصل از کار او تکیه شود و عملکرد او با یکسری معیارهای مالی قابل مدیریت است. اما دیدگاه دوم این است که عملکرد ماحصل کارکرد یک سیستم است. به طوری که فرد – اگرچه به ظاهر کننده کار است – تنها جزئی از این سیستم می باشد. لذا در ارزیابی عملکرد اجزای سیستم باید شرایط اجزای دیگر آن نیز مد نظر قرار گیرد. توجه به معیارهای همه جانبه و استراتژی ها و آرمانهای سازمان، از لوازم یک سیستم مدیریت عملکرد جامع می باشد. چنین رویکردی در ارزیابی عملکرد، به یک ارزیابی واقعی، منصفانه و قابل اتکا خواهد انجامید. به این ترتیب در مقاله حاضر، موارد زیر ارائه می شود.
- تبیین مبانی ، تعریف و اهداف مدیریت عملکرد،
- معرفی روشهای ارزیابی عملکرد،
- تحلیل اثر بخشی سیستمهای موجود ارزیابی عملکرد،
- طرح سیستم ارزیابی عملکرد موثر بر مجریان.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت عملکرد ، معیارها ، دیدگاه سیستمی ، فعالیتهای حرفه ای

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCPM02-NCPM02_035.html
کد COI مقاله: NCPM02_035

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
رحمانی, محمد، ۱۳۸۴، ارزیابی عملکرد از دیدگاه سیستمی، دومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد، تهران، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، https://www.civilica.com/Paper-NCPM02-NCPM02_035.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (رحمانی, محمد، ۱۳۸۴)
برای بار دوم به بعد: (رحمانی، ۱۳۸۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Angle HL. (1 9 8 9)Psychology and organizational innovation. In ...
  • Balachandra R. (1984)Critical signals for making go/no go decisions in ...
  • Beardsley G, Mansfield E. (1978)A note on the accuracy of ...
  • Bhimani, A. and Bromwich, M. (1989) Advanced manufacturing technology and ...
  • Blaine, M. (1993) Profitability and comp etitivenes S : lessons ...
  • Bromwich, M. (1990) The case for strategic management accounting: the ...
  • Bromwich, M. and Bhimani, A. (1994) Management Accounting: Pathways to ...
  • Chiesa V, Coughlan P, Voss CA. _ 9 9 6)Development ...
  • CIMA _ 993) Performance Measurement in the Man ufacturing Sector. ...
  • _ Coats, J.B., Davis, E.W., Emmanuel, C.R., Longden, S.G. and ...
  • Craig A, Hart S. (1 9 93)Dimensions of success in ...
  • Debackere K, Van Looy B, Vliegen J. (1997)Process view on ...
  • Drury, C., Braund, S., Osborne, P. and Tayles, M. (1993) ...
  • Epstein, M. and Manzoni, J.-F. (1998) Implementing corporate strategy: from ...
  • Euske, K.J., Lebas, M.J. and McNair, C.J. (1993) Performance management ...
  • Feltham GA, Xie J. (1 9 9 4)Performance measure congruity ...
  • Gehrke, I. and Horva'th, P. (2001) Imp lementation of performance ...
  • Griffin A, Page AL. (1996)PDMA success measurement project: recommended measures ...
  • Hart S. (1 9 9 3)Dimensions of success in product ...
  • Hauser JR. (1996)Metrics to value R&D: an annotated bibliography. MITICRMOT ...
  • Hiromoto, T. (1988) Another hidden edge: Japanese management accounting. Harvard ...
  • Holmstro6m B, Milgrom P. (1 99 1)Multitask princip al-agent analyses: ...
  • Johanson, U., Eklo v, G., Holmgren, M. and Ma?rtensson, M. ...
  • Johansson, C., Nilsson, G., Nilsson, J. and Samuelson, L. A. ...
  • Johnson, H.T. and Kaplan, R.S. (1 987) Relevance Lost: The ...
  • Jo-nsson, S. and Gro nlund, A. (1 988) Life with ...
  • Jo7nsson, S. (1996a) Perspectives of Scandinavian Management. BAS, Go teborg. ...
  • Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (1992) The balanced scorecard - ...
  • Krouwer JS. (1998)Beware the percent completion matrix. Research Technology Management; ...
  • Kumar V, Persaud ANS, Kumar U. (1996)To terminate or not ...
  • LAWLER III, EDW ARD E. (2003) Reward Practices and Performance ...
  • Loch Christoph H., Tapper U.A. Staffan, (2002) Implementing a strategy- ...
  • Meyer C. (1 9 9 3)Imp lementation dynamics and measures ...
  • NILSSON, FREDRIK and KALD, MAGNUS, (2002) Recent Advances in Performance ...
  • Otley, D.T. (1994) Management control in contemporary organizations: towards a ...
  • Olve, N.-G., Roy, J. and Wetter, M. (1999) Performance Drivers: ...
  • Simons, R. (1995) Levers of Control: How Managers Use Innovative ...
  • Stewart, G.B. (1991) The Quest for Value. Harper Business, New ...
  • Tezuka, H. (1997) Success as the Source of failure? Competition ...
  • Wheelwright, S.C. (1981) Japan - where operations really are strategic. ...
  • Yoshikawa, T., Mitchell, F. and Moyes, J. (1994) A Review ...
  • کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۸۸۶۷
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.