اولویت بندی چالش های بکارگیری رویکرد کار تیمی در پروژه های عمرانی به روش تحلیل سلسله مراتبی

امروزه علیرغم گستردگی بهره گیری از رویکرد کار تیمی در سازمان های پروژه محور و بخصوص پروژه های عمرانی در کشورهای توسعه یافته، هنوز هم در کشور ما این رویکرد ناشناخته مانده و تنها به تعاریف اولیه آن در برگ انعقاد قراردادها بسنده شده است. بر این اساس انجام تحقیق با محتوای شناسایی و اولویت بندی مهمترین چالش ها و موانع به کارگیری کار تیمی در پروژه های عمرانی داخل کشور، می تواند راه را برای شناسایی هرچه بیشتر جهت بکارگیری این رویکرد باز نماید. بر این اساس، در تحقیق حاضر تلاش شد تا به ارزیابی کمی و کیفی درخصوص ممترین چالش ها و موانع استفاده از رویکرد کار تیمی در پروژه های عمرانی کشور شناسایی شود و در نهایت با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره به اولویت بندی عوامل شناسایی شده اقدام گردد. براساس نتایج بدست آمده، اولویت بندی مهمترین عوامل اصلی موثر به عنوان موانع و چالش های بکارگیری کار تیمی در شرکت های عمرانی به ترتیب شامل (1) مهارت های تغییر یک تیم با امتیاز 0/498، (2) استراتژی و ساختار سازمان با امتیاز 0/454، (3) ترکیب و ساختار تیم با امتیاز 0/211، (4) شایستگی های تیم با امتیاز 0/198 و (5) زمینه و بافت با امتیاز 0/098 بدست آمده است. علاوه بر این میزان اهمیت زیرمعیارهای اصلی شناسایی شده بر حسب امتیاز رتبه بندی صورت گرفته بر مبنای روش تحلیل سلسله مراتبی ( AHP ) تعیین شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، اصول کار تیمی ، موانع و چالش ها ، سازمان پروژه محور ، پروژه عمرانی قطار شهری اصفهان ، روش تصمیم گیری چند معیاره