CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

پیاده سازی ارگونومی: چرا - چگونه؟

اعتبار موردنیاز: ۰ | تعداد صفحات: ۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۰۱۷ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۴
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: NCSP02_36
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۳.۳۵ کلیوبایت
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اصل مقاله فوق در بانک مقالات سیویلیکا موجود نیست. مقالات کنفرانس‌های کشور توسط دبیرخانه‌های مربوط منتشر می‌شوند و در صورتی که اصل مقاله توسط دبیرخانه منتشر نشده باشد، امکان ارائه آن توسط سیویلیکا وجود ندارد. در صورتی که نویسنده این مقاله هستید، می‌توایند اصل مقاله را جهت درج در بانک مقالات به سیویلیکا ارسال نمایید.

خرید و دانلود PDF مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

مشخصات نویسندگان مقاله پیاده سازی ارگونومی: چرا - چگونه؟

    مجید معتمدزاده (شناسه پژوهشگر - Researcher ID: ۳۶۷۴)
عضو هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان

چکیده مقاله:

تجربه تا به امروز دنیا بویژه در بخش صنعت نشان می دهد که پیاد هسازی ارگونومی نیازمند تبعیت از یک متدولوژی علمی و مدون است. برنامه ها ی ارگونومی به دلایل مختلف اجرا می شوند.
در دنیای صنعتی امروز، علاقه سازما نها به فراهم کرد ن محیط کارسالم و مولد برا ی کارگرا ن، نیروی پیش برنده برنامه ها ی ارگونومی است. ماهیت شدید رقابتی در بازار جهانی، سازما نها را
مجبور م یسازد تا هزینه هایشا ن را در تما م سطوح بازنگری کنند. تجربه نشان می دهد که هزینه ها ی غیرضروری ناشی ازطراحی نامناسب محیط کار و عد متناسب بین قابلیتهای انسا ن ونیازها ی شغلی را میتوا ن از طریق اجرا ی برنامه ها ی مؤثر ارگونومی تحت کنتر ل درآورد. برا ی اجرا ی موفق برنامه ارگونومی، این برنامه باید از حمایت همه جانبه در سطح سازما ن برخوردار باشد. رویکرد کار تیمی اغلب در اجرای برنامه ارگونومی موفقیت آمیز است. با تشکیل تیم میتوان مشکلات متنوع محیط کار را بررسی و راه حلها ی عملی و آسان را با اتکاء به منابع موجود درسازمان پیشنهاد کرد. یکی از رموز موفقیت برنامه ارگونومی، حمایت و همراهی برنامه توسط کارگرا ن و سرپرستان است.در این مقاله مراحل پیاده سازی ارگونومی در سه فاز به شرح زیر ارائه می شود: فاز صفر- فاز آماده سازی برنامه ارگونومی قبل از آنکه سازمان برنامه ارگونومی را شروع کند باید اقدامات آماده سازی صورت پذیرد. این اقدامات شامل جلب حمایت سازمان، تشکیل تیم ارگونومی و ارائه آموزش های پایه در زمینه ارگونومی به اعضای تیم است. فاز 1- استقرار فرآیند ارگونومی پس از فاز آماده سازی، تیم ارگونومی می تواند مراحل استقرار فرآیند ارگونومی را آغاز نماید. این مراحل با فرآیند ارگونومی انفعالی آغاز می شود که مستلزم بهبود شرایط نامناسب و غیر ارگونومیک موجود در محیط کار است. اگر سازمان رویکردی انفعالی به ارگونومی داشته باشد افراد تیم ارگونومی همیشه مانند آتش نشان ها کارشان برخورد با مشکلات جاری سازمان خواهد بود. اقدام تکمیلی اطمینان از عدم ورود مشکلاتی نظیر ابزار معیوب، طراحی نامناسب ماشین آلات و خطوط تولید به داخل سازمان است که فرآیند ارگونومی پیشگیرانه نامیده می شود. فاز 2-استقرار برنامه ارگونومی اقدامات انجام شده در دو مرحله قبلی به منظور اثربخشی و پایداری نیازمند حمایت مدیریت و اختصاص منابع سازمان است. فعالیت های لازم برای پایداری و اثربخشی فرآیند ارگونومی، برنامه ارگونومی نام دارد که این فعالیت ها در قالب ده زیر برنامه در انتهای مقاله ارائه شده است.

کلیدواژه‌ها:

ارگونومی ، برنامه ‌ارگونومی ، حمایت مدیریت ، فرآیند ارگونومی پیشگیرانه

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCSP02-NCSP02_36.html
کد COI مقاله: NCSP02_36

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
معتمدزاده, مجید، ۱۳۸۴، پیاده سازی ارگونومی: چرا - چگونه؟، دومین همایش ملی ایمنی در بنادر، تهران، سازمان بنادر و کشتیرانی، https://www.civilica.com/Paper-NCSP02-NCSP02_36.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (معتمدزاده, مجید، ۱۳۸۴)
برای بار دوم به بعد: (معتمدزاده، ۱۳۸۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز:
تعداد مقالات: ۲۳۷۷
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.