مروری بر فرایند و عوامل اثرگذار در ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی در سازمان هایکارآفرین

ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی یکی از اقدامات مؤثر در جهت افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از توانایی های آنان به منظور دستیابی به اهداف سازمان های کارآفرین است. ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی فرایندی است که در آن از طریق افزایش نفوذ و توان افراد و تیم ها به بهبود و بهسازی پیوسته عملکرد کمک می شود. به عبارت دیگر ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی یک راهکار توسعه و شکوفایی سازمان های کارآفرین است. در مقاله حاضر با رویکردی کاربردی به مفهوم ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی به توضیح و تبیین ابعاد این مفهوم پرداخته شده است. مفهوم شناسی و تعاریف، پیش زمینه ها، فرایند، راهکارها، ابعاد، برنامه ریزی جهت پیاده سازی و نتایج و پیامدهای ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی در سازمان ها مقولاتی است که در این نوشتار به آن پرداخته شده است. در این مقاله سعی بر این بوده است که با اجتناب از مباحث پراکنده و حاشیه ای برای سازمانی که مدیریت آن قصد ارتقای ظرفیت استراتژیک نیروی انسانی خویش را دارد، با استفاده از روش مطالعات کتابخانه ای و اسنادی چارچوب ها و روش های دستیابی به این هدف تبیین گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک سرمایه انسانی ، توسعه نیروی انسانی ، ظرفیت سازی ، سازمان های کارآفرین