تدوین استراتژی سه جانبه جدید و برنامه ریزی استراتژیک راهبردهای کسب و کار سازمانی

فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتررقابتی و حفاظت در برابرتغییرات محیطی را مورد تاکید قرار داده است و بدین رو، بیشتر سازمان ها بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیکرا آغاز کرده و یا در دستور کار خویش قرار داده اند. برنامه ریزی استراتژیک اگر به گونه ای مناسب صورت گیرد می تواند رشد وتوسعهمطلوب سازمان ها را در پی داشته باشد. ثمربخشی هر سازمان به عنوان یک سیستم اجتماعی بدون شناخت محیط درون و بیرون سازمان و انجام به موقع اقدام مساعد نسبت به شرایط محیطی میسر نیست. از طرفی به علت وابستگی روز افزون محیط ملی و جهانی به یکدیگرو اثر متقابل آنها برهم ، سازمان ها علاوه بر شناخت تحولات و تغییراتی که در فضای ملی فعالیت آن ها در حوزه های اقتصادی ، سیاسیو فرهنگی رخ می دهد باید در محدوده ای که فضای جهانی بر آن ها تاثیر می گذارد، تحولات را دنبال کنند تا بتوانند هم به این تحولات ، به موقع و شیوه های مناسب پاسخ دهند و هم از آن ها به خوبی بهره برداری کنند. این ذهنیت تازه که ذهنیتی آینده نگر ، جامع نگر ، بازو اقتضایی است در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک مطرح می گرد. این مقاله روش جدیدی را برای تدوین استراتژی معرفی می کند؛ استراتژی سه جانبه با گردآوری و تلفیق اطلاعات مربوط به بازار ، رقیب و سازمان ، ابتدا حوزه اثربخشی استراتژی را مشخص کرده و سپس بااستفاده از یک جدول تحلیلی، زمینه خلق استراتژی های مناسب کسب و کار را فراهم می سازد. این روش ، به موازات متدولوژی و فرایندهای گام به گام ، بر اقدامات شناختی و فهم قواعد کسب و کار تاکید داشته و در این راستا از الگوهای مفهومی و توصیه های تفکر استراتژیک بهره می جوید. استراتژی سه جانبه فلسفه خود را بر ماهیت فضای رقابتی متشکل از سازمان ، رقیب و مشتری استوار ساخته و شرایط این سه بازیگر را برای تدوین استراتژی به کار می گیرد. این روش جدید با تاکید بر مفاهیم شناختی و تکیه بر ارکان کسب و کار ، شیوه متفاوتی را برای تلفیق و تحلیل اطلاعات و تدوین استراتژی پیشنهاد می کند ، هر چند که باید در رابطه با اثربخشی استراتژی، علاوه بر روش، باید بر نقش قدرت تحلیل و خلاقیت ذهنی استفاده شود.

کلیدواژه ها:

استراتژی سه جانبه ، برنامه ریزی استراتژیک ، راهبرد های کسب و کار سازمان