مطالعه نظام برنامه ریزی و پیاده سازی برنامه ها در شرکت ملی گاز ایران

سال انتشار: 1382
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,239

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NEC04_123

تاریخ نمایه سازی: 21 مهر 1385

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف مطالعه نظام برنامه ریزی در شرکت ملی گاز ایران وارزیابی میزان انطباق پذیری آن با نظام برنامه ریزی هوشین به منظور ارتقاء سطح برنامه ریزی در این شرکت انجام شده است . تعاریف، مراحل اساسی ونحوه مدیری ت کردن هوشین کانری رابه عنوان یک نظام برنامه ریزی موفق ویک جزء اساسی در مدیریت مدرن ژاپنی بر اساس مطالعه وبررسی بیش از بیست مقاله علمی ارائه وتشریح نموده وسپس با توجه به ویژگی های هوشین کانری وروش تجزیه وتحلیل آماری فاکتور آنالیز، مدلی را برای سنجش و انداز ه گیری اثر بخشی سیستم برنامه ریزی شرکت ملی گاز ارائه می نماید . بابکارگیری این مدل می توان ضمن ارزیابی اثر بخشی برنامه ریزی شرکت ملی گاز، نسبت به رفع مشکلات وایجاد بهبودهای جهشی اقدام نمود . همچنین این مدل می تواند برای سنجش نظام برنامه ریزی سازمان های دیگر نیز به عنوان یک الگو مورد استفاده قرار گیرد . این مدل در واحد مدیریت برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران با تکیه بر دیتای حاصل از رویکرد پیمایشی از طریق پرسشنامه وتجزیه وتحلیل آماری فاکتور آنالیز ( مؤلفه های اساسی ) و اندازه گیری ویژگی های مذکور واجر اء آزمون های آماری مورد آزمایش قرار گرفته ومشخص گردید که وضعیت نظام برنامه ریزی در شرکت ملی گاز از نظر مطلوبیت،از حد متوسط پایین تر است وتا حد مطلوب فاصله زیادی دارد . همچنین پیشنهاداتی به منظور ایجاد بهبود ارائه گردیده است .

نویسندگان