تعاریف، کارکردها و روش اجرای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

برنامه ریزی یکی از عناصر عمده در مدیریت است و شالوده عناصر مدیریتی بوده در آن فرآیند سازمان ها برای رسده به اهداف خود همه فعالیت ها و توان خودرار صرف نموده و در راستای رسیدن به نتایج سازمانی است. منابع انسانی یکی از منابع راهبردی برای سازمان ها است و جزئ مباحث اصلی جهت رسیدن به اهداف سازمان است . تحقق یافتن اهداف یک سازمان نیازمند طراحی و برنامه ریزی کامل و جامعی است که در آن کلیه نیازمندی ها و منابع تامین آن ها حتی الامکانمورد پیش بینی قرار گیرد. بدیهی است که برنامه ریزی در هر یک از این امور بدون پیش بینی نیروی انسانی مورد نیاز و نحوه تامین ، تربیت و توزیع صحیح آن ، قرین موفقیت نخواهد بود. با برنامه ریزی نیروی انسانی ، ضمن پیش بینی نیازهای آتی پرسنل، استفاده بهینه از نیروی انسانی موجود و انتخاب صحیح کارکنان ، زیربنای آینده یک سازمان به خوبی برنامه ریزی خواهد شد . برنامه ریزی نیروی انسانی در هریک از ابعاد خود سهم موثری در پی ریزی این بنا برعهده خواهد داشت واستفاده صحیح از کارکنان ، مورد توجه خاص قرار گیرد. با توجه به اینکه هر گونه پیشرفت اقتصادی مرهون برنامه ریزی دقیق نیروی انسانی در سطح سازمان است. امروزه خطوط اصلی برنامه ریزی آموزشی و تامین نیروی انسانی مورد نیاز در سازمان های مختلف ، تابع برنامه ریزی نیروی انسانی شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع انسانی ، نیروی انسانی ، برنامه ریزی استراتژیک