CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)


اعتبار موردنیاز PDF: ۰ | تعداد صفحات: ۱ | تعداد نمایش خلاصه: ۳۱۱ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۲
کد COI مقاله: NIAC01_028
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۲۴۸.۲۵ کیلوبایت
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده و درپایگاه سیویلیکا موجود نمی باشد.

منبع مقالات سیویلیکا دبیرخانه کنفرانسها و مجلات می باشد. برخی از دبیرخانه ها اقدام به انتشار اصل مقاله نمی نمایند. به منظور تکمیل بانک مقالات موجود، چکیده این مقالات در سایت درج می شوند ولی به دلیل عدم انتشار اصل مقاله، امکان ارائه آن وجود ندارد.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

متن کامل (فول تکست) این مقاله منتشر نشده و یا در سایت موجود نیست و امکان خرید آن فراهم نمی باشد


Ahmad Soleymani pour - Faculty Member, Managing Director of Parks And Green Space Organizations
B Behmanesh - University Institution of Farzanegan
D Fathi - Parks and Green Space Expert of Isfahan

چکیده مقاله:

Today organizations of every type and size are facing increasing pressure to improve efficiency and effectiveness, almost all public service organizations and institutions over the past financially under pressure, This pressure has caused, the Chief Executive Officer to expand their services and in particular to think about change management approaches to planning and budgeting systems. And in this way can also reduce pressure on organizations develop their activities provide. Organization of parks and green spaces in recent years in understanding your position in search strategies for efficient use of resources raised, The directors of the challenges met in overcoming this problem’s :• Determine the actual cost of the goods and services it • Connect to the strategic operational plans • Determine performance indicators and manage their • Improve processes • Evaluate the use of external services or outsourcing options • Coordinate the activities with the mission and strategic planIn this regard, the first step towards transcending the activity-based costing ABC respectively. In this way, valuable reconnaissance activities on the one hand and on the other worthless identify activities should be encouraged. In the second step, all activities and processes within the organization so as to differentiate the separate costing for each delineated. Knowing the cost of each of the activities and internal processes could be key important factors to achieve three major objectives, including control and monitoring, assessment, planning and foresight was placed at the disposal of the chief executive officer. All activities are classified into the following areas: Production and supply of resources, study design and planning, monitoring and control over the development and maintenance of resources.Using the output results to improve planning processes, and the proper use of resources took place, Initiatives took place during which a comparison between the cost of the private sector and the expected results were extracted. In this article I will referred a few examples: 1- Compare the cost of production and supply of Flowers and plants and compared with the private sector and its impact on policy and market control. 2- Compare the cost of design and monitoring of water distribution networks and transmission of the private sector in the management and maintenance of policy. 3- Compare the cost of the proper use of pesticides and spraying techniques with traditional methods.


Policy, market control, cost management

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
کد COI مقاله: NIAC01_028

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Soleymani pour, Ahmad; B Behmanesh & D Fathi, ۱۳۹۲, IMPROVEMENT ACTIVITIES AND NEW IDEAS IN THE AREA OF GREEN SPACE APPROACH TO COST MANAGEMENT, اولین کنفرانس بین المللی ایده های نو در کشاورزی, اصفهان, دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان,

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Soleymani pour, Ahmad; B Behmanesh & D Fathi, ۱۳۹۲)
برای بار دوم به بعد: (Soleymani pour; Behmanesh & Fathi, ۱۳۹۲)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.