اولویتبندی استراتژیهای توسعهی گردشگری با تلفیق مدلهای برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل شبکه ANP-SWOT مطالعه موردى: شهرزنجان

امروزه از گردشگری به عنوان یکی از عوامل مهم توسعه اقتصادی، اجتماعی و رفاهی جامعه یاد میکنند و اهمیت آثار اقتصادی صنعت گردشگری برای کشورهای در حالتوسعه به گونهای است که آن را به مثابه امید بخشترین،جایگزینترین صنعت برای کشورهای در حال توسعه میدانند. هدف از این پژوهش بررسی و شناسایی پتانسیلهای طبیعی، فرهنگی و تاریخی شهر زنجان است و برای برنامهریزی و توسعه آتی گردشگری راهکارهایی ارائه کرده است.روش تحقیق این پژوهش، توصیفی- تحلیلی با اهداف کاربردی- توسعهای است. در ابتدا برای رسیدن به عوامل چهارگانهیSWOTاز روش مصاحبه با خبرگان و کارشناسان استفاده شده تا مهمترین عوامل نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید موجود در گردشگری شهر زنجان جمعآوری گردد. سپس راهبردهای حاصل از فن سوات، با استفاده از مدل تحلیل شبکهای ANP اولویتبندی گردید. نتاج حاصله نشان میدهد راهبردهای SO و ١ ST٣ ،WO1 سه راهبرد دارای اولویت میباشند. راهبرد WO1 استفاده از ظرفیت سرمایه گذاریهای بخش خصوصی و دولتی جهت ایجاد، باسازی، توسعه خدمات و امکانات و زیرساختها، مربوط به استراتژیهای محافظهکارانه میباشد. راهبرد ST٣ افزایش اعتبارات برای بهسازی و گسترش راهها و سرویسهای حمل و نقل در جهت کاهش تصادفات جاده ای، مربوط به استراتژیهای رقابتی و راهبرد SO1 تلاش در جهت حفظ آثار تاریخی و تمدنهای قدیمی نیز مربوط به استراتژیهای تهاجمی میباشد. در نهایت استراتژی محافظهکارانه در مجموع 0/2510گزینه های مربوط به استراتژی رقابتی درمجموع 0/2506 گزینه های مربوط به استراتژی تدافعی درمجموع 0/2497 و گزینه های مربوط به استراتژی تهاجمی درمجموع 0/2490 امتیاز کسب کردهاند. بر اساس امتیازهای کسب شده میتوان گفت که در وضعیت فعلی، استراتژی محافظهکارانه با کسب بیشترین امتیاز باید در اولویت و توجه قرار گیرند

کلیدواژه ها:

توسعه گردشگری ، زنجان ، مدلSWOT ، مدل ANP