بررسی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه درسازمان های پروژه محور PMIS

مدیریت پروژه نسبت به مدیریت امور روزمره سازمان ازپیچیدگی بیشتری برخوردار است هرچه ابعادپروژه ها گسترده تر و درموقعیت های مکانی متعدد پروژه های متعددی تحت نظارت قرارگیرند مدیریت یکپارچه آنها نیز پیچیده تر میشود ازاساسی ترین دغدغه مدیران پروژه ها مدیریت یکپارچه گره پروژه ها می باشد درواقع مشکل اصلی فقدان اطلاعات مفید صحیح و سریع ازپروژه های مختلف درموقعیت های مکانی گوناگون می باشد جمع آوری اطلاعات پراکنده ازنقاط مختلف شبکه یکپارچه سازی آنها و درنهایت گزارش دهی انتخابی این اطلاعات ازاهداف پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی یکپارچه است تا بتواند مسئله اصلی که همان شکاف عظیم عظیم اطلاعاتی بین کارشناسان اجرایی و مدیران ارشد سازمان است را مرتفع سازد لذا دراین مقاله استفاده ازسیستم های اطلاعات مدیریت پروژه PMIS جهتتصمیم گیری سریع و دقیق تر مدیران پروژه درقالب ارایه راه کارهای مناسب جهت تامین نیاز اطلاعات مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد مدیریت پروژه PMBOK درحوزه مدیریت تدارکات نشان داده شده و سپس ورودیها و خروجیهای موردنظر این سیستم درقالب سیستم های اطلاعاتی بررسی شده است

کلیدواژه ها:

ساختارسازمانی ، سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه ، مدیریت تدارکات ، سازمان های پروژه محور