بهبود مستمر در فرایند های تولید تخته خرده چوب بر اساس الگوی حلقه کیفیت بهره ور و حل مسئله

به منظور دست یابی به الگوهای بهینه و ایجاد بهبود در سازمان ها، تشکیل کارگروه های مختلف یکی از راه کارهای تایید شده علمی قلمداد می شود. در این راستا، سازمان ها نسبت به ایجاد تشکل های کاری و ایجاد فرهنگ کار گروهی از طریق مشارکت در حلقه هایکیفیت و حل مسئله اقدام می نمایند. صنایع چوب بعنوان شاخه ای از صنایع کشور محسوب می شوند که با مشکلات عدیده ای دربخش بهره وری روبرو هستند. بکار گیری روش های کم ریسک مدیریتی و تکنیک های قابل دفاع علمی در ساختار این صنعت می تواند بخشی از کاستی های مدیریتی را جبران نماید. الگو برداری از برخی روش های علمی که در سازمان های همطراز صورت گرفته و منجر به بهبود عملکرد گردیده است می تواند در بسیاری از موارد یک راه میانبر در نظر گرفته شود. در این پژوهش کاربردی سعی شده است, اثر تشکیل حلقه های کیفیت بهره ور و حل مسئله در بهبود مستمر فرایندهای تخته خرده چوب با تکیه بر تجربه موفق آن در شرکت صنعت چوب شمال مورد بررسی قرار گیرد

کلیدواژه ها:

تخته خرده چوب ، حلقه کیفیت بهرور ، حل مسئله ، بهبود مستمر