پیش بینی انعطاف پذیری استراتژیک سازمانی براساس تفکر استراتژیک ،کاربرد معادلات ساختاری (مورد مطالعه: سازمان مخابرات همدان)

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 497

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NMCH03_073

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1398

چکیده مقاله:

تفکراستراتژیک یکی ازابزارهای مههم مدیریت درسازمان های پیچیده است تفکراستراتژیک برای بقا ورشدسازمان درمحیط به شدت رقابتی و پتلاطم امروزی امری اجتناب ناپذیر است . پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر تفکر استراتژیک بر انعطاف پذیری استراتژیک در سازمان مخابرات همدان صورت گرفته است. روش تحقیق این پژوهش توصیفی– پیمایشی و از نظر جمع آوری داده ها به شکل میدانی از نوع پرسشنامه ی انجام شده است جامعه آماری پژوهش حاضر، کلیه کارمندان شرکت مخابرات همدان که برابر 270 نفر می باشند که حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان برابر 160 نفر بوده و روش نمونه گیری تصادفی سیستماتیک می باشد. به منظور گردآوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه های استاندارد تفکر استراتژیک مدل جین لیدکا2002 و انعطاف پذیری استراتژیک وانگ 2004 استفاده شده است. روایی این پرسشنامه با نظرات اساتید مدیریت و کارشناسان به دست آمده است. همچنین جهت بررسی پایایی پرسشنامه که در یک پیش آزمون بین 30 نفر توزیع گردید، ضریب پایایی آلفای کرونباخ برابر با α=0.7 بدست آمد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری lisrel استفاده شده نتایج پژوهش نشان می دهد که از ابعاد پنج گانه تفکر استراتژیک نگرش سیستمی (30/0) بیشترین تاثیر را بر انعطاف پذیری استراتژیک داشته و فرصت طلبی هوشمندانه (17/0) از کمترین تاثیر برخوردار می باشد. از این رو پیشنهاد می گردد مدیران به شناسایی فرصتهای جدید در کلیه سطوح سازمانی اقدام کنند و از آن در آمادگی انعطاف پذیری استراتژیک در سازمان استفاده نمایند.

نویسندگان

طیبه رحیم داد

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور همدان

عباس صمدی

استادیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی دانشگاه بوعلی سینا همدان.