روش اجرای سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در تولید

برای بکارگیری اثربخش هزینه یابی برمبنای فعالیت در واحدهای تولیدی، اولین قدم شناسایی مراکز هزینه مربوط به فعالیتهای مختلف ساخت است. در تمامی مراحل پیاده سازی و استفاده باید به این نکته توجه شود که ساختار همه واحدهای تولیدی به یک شکل نبوده و هریک خصوصیات مخصوص به خود را دارند. به همین ترتیب نیز باید مراحل پیاده سازی و چگونگی انجام فرایند اجرا و نحوه استفاده برای آنها تعیین گردد. در هزینه یابی برمبنای فعالیت، می بایست طرح ریزی هزینه ها با تاکید بر فرایند بهبود مستمر و از طریق شناسایی فعالیتهای دارای ارزش افزوده و کاهش فعالیتهای بدون ارزش صورت گیرد. دراین مقاله به طور کلی کاربردهای عملی سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در فرایندهای تولید و ساخت، سنجش مسئولیت، براورد جریانات وجوه، انعطاف پذیری بیشتر بودجه، تجزیه و تحلیل هزینه های تفاضلی محصولات، تجزیه و تحلیل منابع، برنامه ریزی، کنترل، ردیابی و تخصیص سایر هزینه ها مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی برمبنای فعالیت ، تولید ، ارزش افزوده